犀牛娱乐
原创
文｜
沈婉婷 编辑｜朴芳
“
这时候的信心比黄金更宝贵
”
，
在
网络视听行业正在经历结构性转型
的窗口期
，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀
在
第
12
届中国网络视听大会上
如是表达对长视频精品化内容稳健增长的态度
。
关于“好内容”以及“好内容”如何穿越周期的议题
，
在这次演讲中
，
他以一种务实且真诚的姿态一一分享
。
的确
，
腾讯视频近年来在内容领域不同品类中频频产出传播声量与品质兼备的好作品
，
项目整体成功率较高
，
这在行业经历新一轮周期变化和结构调整的当下是一件多么不容易的事
。
当用户对视听内容的获取不仅限于满足娱乐等即时性需求
、
而有了更深层次的追求时
，
负责提供内容的平台方就会随时面临新的考验
；
再加之观众审美迭代的加速
，
都倒逼着平台
从
“
规模驱动
”
转向
“
价值驱动
”
。
而腾讯视频的实践再次印证
，
当行业集体站在转型的十字路口，
长视频的突围破局或许就蕴藏在反复升级的内容创作方法论之中
。
从
孙忠怀
的发言中也不难看出
，长视频行业
正面临
价值重构的关键转折：
流量军备竞赛
和
短效商业博弈
的时代已成为过去
，
“
艺术
+
科技
”
双轮驱动、长线生态培育
的时代正在被开启
。
“不求数量
，
但求质量”
，
这是腾讯视频坚持“提质减量”策略的初衷
。
孙忠怀坦言，在
追寻
好内容的过程中，
他们也曾
遇到过曲折
，
但终归还是要
“回归内容”
。
以剧集市场为例
，
根据云合数据
，
2024
年在新剧的备案量、上新量均缩减的情况下
，
内容质量却稳中向好
，
2024
年上新剧集的集均
V30
中位数同比上涨
11%
。
这意味着行业已进入“
提质减量
”的深水区
，
无论外部环境怎样变化
，
唯有回归内容本质才能穿越周期突围成功
。
这一点或许能从腾讯视频近一年来在各个内容赛道取得的成绩中窥见一二
，
“
这些成绩也让我们更加坚定了长期主义”
。
孙忠怀
在大会上也介绍到
，
2024
年平台在剧集、动漫、综艺
、
体育和纪录片等多个内容品类都有可圈可点的表现。
由此犀牛君也再次感受到
，
好内容不在于“量多”而是更大程度上取决于“质高”
。
像剧集领域中的《山花烂漫时》《繁花》如是
，
《庆余年
第二季
》《玫瑰的故事》亦如是。
它们之中既有斩获超高评分的主旋律作品
，
也有商业属性较强的头部大
IP
，
亦不乏艺术气质更浓的风格化项目
，
在去年都收获了不俗的市场反响和口碑反馈
。
这些精品佳作不仅以更细分的好故事服务着平台用户多元化的需求
，
也合力推动着国产剧集朝着更高的品质前进
。
其他内容板块同样秉持着相通的创制思路
，
如国漫领域中
，
孙忠怀提及的平台自制的《剑来》
《斩神》
等作品在美学或题材类型上
做
出了突破
；
综艺方面
，
《现在就出发》和《喜人奇妙夜》则分别是平台王牌综
N
代和创新喜综项目的优秀代表
。
再有如时下最火热的微短剧赛道
，
作为最早涉足并长期深耕这一内容形态的长视频平台
，
腾讯视频以差异化
的
战略已逐渐建立起一套成熟的精品短剧生态体系。
如今全面开花的因，在于腾讯视频
2021
年明确
将“艺术”作为统领内容的核心策略
，
这是促成
内容
高成功率的源头
，也是平台一个重要的分水岭
。
重新校准了策略，还要靠从上到下的全面贯彻执行，
“
要靠精品化、精细化的运作方式，让优质作品真正脱颖而出
”
。
比如对一部剧来说
，
剧本是最首要的切入点
，
在正式投拍之前要先明确其是一个好故事
。
在
孙忠怀
看来
，
“
只有在剧本阶段就高度专业、严格把控
，才能奠定一部剧成功的
基础
”
。
因此在剧本评估阶段
，
平台的投资决策并非“仅凭市场趋势或流量做出反应”
，
而是建立在剧本的艺术价值之上
。
剧本之外
，
创作者也是决定项目成败的关键所在
，
即孙忠怀在多次公开演讲中提到的“艺术家”
，
在此番发言中他又强调了
“尊重艺术
、
尊重艺术家”
之于好内容的意义
。
在创作层面保证艺术价值的同时
，
一个项目的商业回报对平台
、
创作者
、
制作方来说也至关重要
。
如何通过控制成本预算
、
优化资源配置去最大化项目的效益产出
，
刺激产业各方的内容创制热情
，
就非常考验平台的整体把控能力
。
基于此孙忠怀又一次阐述了“后验激励” 模式的深远价值
，
“
只有这样，才能推动整个行业的上下游形成良性共创，提升整个行业的创作水平和市场竞争力
”
。
当制作链条上的各方都在为全面构建内容品质护城河拼尽全力
，
以长期主义的内容理念对抗行业波动
，
又何愁长视频的前路不开花结果呢
？
在孙忠怀看来，
“新技术的跃升，是推动行业进步的重要手段”
。
如果说对好内容的追寻是永恒不变的底层逻辑
，
那么
“
拥抱科技”
，
则能为内容创作提供更大的表达空间
。
这也说明
，
在
长视频行业高质量增长
的漫长征途中
，平台方既要破解行业困境，也要抓住时代机遇。
在这个过程中
，
AIGC
、影视工业化是推动产业进一步升级的关键。
在艺术与科技的双轮驱动下
，
腾讯视频不断重构自身
，
已在技术层面积累了丰富的经验
，
在科技创新上实现了较大突破
。目前，
AIGC
已经能够在创意开发、剧本分析、视觉预演、拍摄制作、后期制作、营销宣发等核心环节为创作赋能，
在
影视制作的前、中、后期
，
帮助剧组提升效率、降低成本、增强创意
。
与此同时，腾讯视频也已经将虚拟制作技术投入到了《我们与法庭的距离》《待我醒来时》《慕胥辞》等项目的实践运用中，为创作带来更多自由度。
又如发言里特别提到的
4k
超高清部分
，
“我们加强了在用户端的落地，例如《春风化雨》《流水迢迢》《布达拉宫》等多部精品剧集和纪录片”
。
接下来的两年
，
平台全年计划播出超高清内容占全量新增内容的比例还将继续提升
。
在行业自身的认知与行为进化之外
，孙忠怀发言最后
提出的关于政策端与产业端协同破局的思考和建议也
是推动产业升级的重要切入点
。
“
整个网络视听行业是一个命运共同体。我们的业务发展不仅仅关系到我们自己的经济规模，还联系着行业的上下游
”
，
从孙忠怀恳切的言语中能够真切体会到他想要促进全行业可持续发展的愿景
。
他所倡导的
“让好作品更快与观众见面”“让创作回归艺术本身”“给到创作者更多包容的空间”
，
实际上都是对这一愿景的具体描绘
。
网络视听
的生态共建既有赖于精品内容为行业源源不断注入信心
，
也离不开健康良好的市场环境
。
而这
，
需要全行业各方的共同努力
。
结语
：
正如孙忠怀所言
，
“
中国的长视频行业永远是挑战与机遇并
存
”
，
而此时的我们更要“
坚定信心，推动内容创新，优化行业生态
”
。
犀牛君已经开始期待
，
在新一年的内容旷野里
，
看到更多元
、
更鲜活的精品之花多姿绽放
。
