有一家神一样的超市：公司每天思考的不是多赚钱，而是尽可能少赚钱！收到最多的投诉是排队太久，老板要经常出来道歉！退货从不问原因，吃过、穿过、用过的东西一个字，退！退！退！
这家叫做Costco的超市终于要杀到中国开业了！
伴随着去年Costco超市官方确认，中国大陆第一家店即将在上海落地。开店地址在闵行区—华漕—朱建路235号。
近日，Costco超市在中国开业终于有了最新消息：预计今年夏天开业会员卡已经在招募。
会员卡长这样：
据了解，一张Costco会员卡就能买遍全世界的Costco~除了部分商品，绝大多数商品一言不合就能全额退款！
不仅如此，会员还可以享受免费服务，免费验光、免费眼镜护理、助听器选配、免费轮胎打气，免费试吃等。
来自大众点评网友
消息一经曝出，沃尔玛坐不住了，家乐福坐不住了，大润发、华润万家通通坐不住了！这不是来了一头狼，而是来了一条贪食蛇！
雷军：我佩服沃尔玛
但真正给我巨大震撼的企业却是costco
“那是三四年前，我跟一群高管去美国出差，一下飞机他们就去了costco，晚上他们回来跟我展示采购的战果。
我问猎豹CEO傅盛买了什么？他说买了两大箱东西。
他说，新秀丽的超大号箱子再加一个大号箱子，在北京卖多少钱？大概是9000多元，有人知道costco多少钱吗？900元人民币，相当于150美元。
反正我听完了以后真的是一下子就震住了。然后我就去逛了10分钟，我跟沈南鹏吹牛说我绝对看懂了，后来我转型去研究costco是一个什么样的公司。
costco任何一个商品只挣1%到14%，如果任何一个商品的毛利率超过了14%都需要CEO特别批准，他们说从创办起到今天为止，没有任何商品的毛利率超过14%，这和在座的企业家想的非常不一样，可能也跟在座的很多投资界的朋友想的不一样，这个公司是控制毛利率的，它的综合毛利率只有6.5%。”
1983年，第一家Costco在美国开业。在30多年时间里突飞猛进，一跃成为全球排名第二的零售商，紧追沃尔玛。
奇葩一：极致性价比
Costco不像别家超市，受益于店内销售产品，他的利润来自于会员费。所以，这家超市产品定价基本就是进货价，超市还规定：所有销售商品的毛利润要控制在10%-14%之间，超过的话，还得向CEO汇报。这个性价比，也难怪超市会员续费率高于87%了。
在这儿，一家人吃一顿饭，只要几美元就够啦：3两重的大热狗+一杯随意续杯的饮料，28年没涨过价，只卖1.5美元。
4.99美元一只烤全鸡，就算别家超市价格翻倍，也不涨价。
奇葩二：退货不用任何理由
大家都知道，超市或者专卖店一般都是7日内退货，但这个规定不适用于Costco。这家超市就是“溺爱顾客”。只要顾客想退货，那就退呗！时间，原因什么都不是问题，甚至吃过的零食，穿过的衣服，用过的家电，都可以随心退。
奇葩三：超多爆款，却深藏不露？
Costco不算一家品类齐全的超市，基本上一个品类只能找到两到三款产品，但都是人气爆款。虽然爆款很多，但超市有自己的小心机，不能一下子让产品被卖空啊，所以和顾客们玩起了躲猫猫，尽量把爆款商品往顾客看不见的地方藏。
比如自有品牌KS坚果曾创造3天卖3吨的纪录，非常火爆。但是Costco却把它放在非食品区的角落，非要转一圈才能找到。
所以在Costco抢到爆款不是靠排队或用蛮力去抢，而是全靠机智。
奇葩四：一大波XXXXL号商品
作为一家会员制连锁大包装仓储超市，他家的商品基本都以大包装贩售。大多数商品都是10美元以上的量贩包，乍看虽贵，但实际拆分到每个单件商品上，你会发现基本都能比同类零售店便宜不止一点，非常适合囤货党。
超市经常凭借超大号商品，像杯子，玩偶等，刷爆外网。
奇葩五：天下真的有免费午餐
普通超市，试吃区的东西被几个顾客一品尝就空了，但Costco敞开大门让我们随便吃，吃到饱为止。超市规定试吃分量一定要大，让每个客人都尝到。所以有些“小聪明”客人特意不吃中餐或者晚餐，直接到Costco试吃区解决一顿饭。
奇葩六：你以为这只是家超市？
Costco把会员们宠到了天上，为了让会员满意，基本上什么业务都开拓了。
超市有自己的加油站，会员可以享受低价加油；如果会员需要换轮胎等服务，Costco也会有偿提供；同时Costco也出售汽车，还是美国有名的汽车零售商。
最新上线的Costco旅行，为会员定制低价的人气目的地出游计划，各种福利收到手软。价格甚至比 Expedia、Priceline 等网站，还要便宜10%左右呢！
会员在他家买家具家电，Costco将提供免费的上门装服务等各项技术支持。简直要逼得其他上门维修员们丢掉饭碗。
Costco的会员分为非执行会员和执行会员，在美国和加拿大非执行会员的年费为55美元/年，执行会员的年费为110美元/年。相比非执行会员，执行会员还可以享受一年内销售金额2%返利，以及其他一些优惠。
超市的利润，一般来说直接与商品进货价、销售价和销量相关。而Costco比他们纯粹得多。它的利润额，不直接与商品进货价、销售价和销售量相关，而是只与会员人数直接相关。会员费就是Costco向每位客户每年收取的定额中介服务费。
Costco每年收取的会员费，几乎就等于它全年的纯利润额。它全球可是有8000多万会员啊！并且还是一年一付！在过去的一个季度中，Costco的营业额为282亿美元，全公司净利润为9.68亿美元，其中会员费收入就达6.44亿，贡献了67%。
都说海底捞的服务有毒，但如果你体验了Costco的服务，绝对会颠覆你的世界观。
我们曾经看到无数因退货而破产的企业案例，比如在美国市场销售液晶电视的歌林，因为一款产品的高退货率，成为它破产的原因之一。而Costco的退货政策，却相当疯狂。
