模仿榜样
是个人发展领域相当常见的一个概念:找到某位正拥有你想要结果的人士,学习了解他们是如何做到的,然后基本复制他们的成功路径。
从客观立场来看,这种做法合情合理。假如世界本质上是客观的,这类模仿榜样的做法就该挺管用。但它对你真的管用吗?
核心原则 vs. 榜样模型
不过比模仿榜样更好的做法,就是理解各种成功结果背后的核心原则。之后你可以把这些原则更灵活地应用到自身情形上。我听说这便是特斯拉创始人埃隆·马斯克采用的做法。和基于对他人管用的方法,通过推理类比来实现成功不同,显然他更喜欢基于物理原则,从头开始打造属于自己的成功模型。
我喜欢用相似方法来应对个人发展挑战。虽然自己发现学习他人很有价值,但我在复制他人路径时并未收获太好结果,即使尝试这样做,我的创造性本能和直觉也倾向于引导自己走上完全不同的实践道路。
但我确实喜欢根据基本原则去思考,比如真相,爱和力量三原则。每个成长挑战都有它的真相一面(本质是什么),爱的一面(我想要什么),以及力量一面(我能创造什么)。对于如何解决某个问题,实现某个目标,或在生活进展顺利时保持其连续一致性,这些原则发挥的作用就像基本搭建模块。
客观性模仿做法存在的问题
不过模仿榜样是个非常客观性的概念,它根植于某些客观性假设。
一种假设是对他人管用的做法很可能对你也管用。这对某些简单事情来说可能没错,比如按照某份菜谱做顿饭,但对于更大型项目,比如创建一份生意事业,便存在太多复杂性,导致人们很难知晓是哪些因素造就了最终的成功。甚至那些公司高管写作关于个人成功原则的书籍时,也常会附注警示提醒和免责声明。
对于每种被当作黄金成功原则分享的建议或法则,我们通常不难找到它们的反例。大家会发现那些成就显著的公司也存在糟糕领导体系,糟糕团队合作,缺乏清晰愿景,以及其他混乱问题。显然美国经济在2019年表现出色,但相比之下美国政府的状态简直不堪入目。假如某些政府官员针对这种经济成就的成功原则写了本书,你会想要模仿他们的方法路径吗?我更愿剪烂那本书,然后把它冲进马桶。
我已发现自己在学习研究和模仿他人成功模式上获取的结果很有随机性。有时这样做挺有帮助,但大多数时候我不得不说完全是白费功夫。
Steve Pavlina(史蒂夫·帕弗利纳)
2020.01.03
译者注:感谢Steve公开放弃自己博客内容
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