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美的集团欲吞肥美“小天鹅” 野心到底在哪?

赵民微分享  · 公众号  ·  · 2018-09-20 10:00

正文

文章来源:并购王(MergeWang)

作者:并购王


美的集团与小天鹅一直保持着母子公司的控制模式,相互之间的业务仍具备一定独立性。而本次重组则为资本市场带来更多想象,两者不排除将在业务和资产上彻底重组合一。


在家电行业中,小天鹅算是一家比较特殊的企业,作为中国最早的国营企业,一直低调发财。


就在9月9日晚间,美的集团和小天鹅A双双公告,由于美的集团正筹划与控股子公司小天鹅的资产重组,两只股票于9月10日停牌。此次停牌前,美的集团与小天鹅市值分别达2670.65亿和294.11亿,合计几近3000亿元。


其实,一直以来,美的集团与小天鹅一直保持着母子公司的控制模式,相互之间的业务仍具备一定独立性。而本次重组则为资本市场带来更多想象,两者不排除将在业务和资产上彻底重组合一。



美的的重组算盘


始建于1958年的小天鹅最早是一家国营企业,1978年诞生了中国第一台全自动洗衣机,1993年,获江苏省体改委批准注册成立定向募集股份有限公司,并分别于1996年、1997年发行B股和A股,成功在深交所上市。


2008年,美的电器在与四川长虹的竞争中获胜,以16.8亿元成功收购了小天鹅24.01%的股权,成为小天鹅的实际控制人,这是小天鹅历史上的一次重大变革,从此,小天鹅由一家国企变成了民企。


此后,美的集团又通过部分要约收购,直接和间接持有小天鹅A和小天鹅B的股权比例上升至52.67%,握有公司绝对控股权。同时,美的集团董事长、法定代表人方洪波也兼任着小天鹅A的董事长和法定代表人。

小天鹅工商信息

资料来源:天眼查


从业务角度来看,小天鹅与母公司美的集团的多元化战略不同,其超过九成的营收都来自于洗衣机这一品类,这也成为被美的集团相中的一大原因。


2010年,美的将旗下荣事达与小天鹅进行整合,也意在将小天鹅打造为美的集团旗下洗衣机业务的核心平台。 整合完成后,美的集团旗下洗衣机生产制造业务便集中在了小天鹅身上,但在品牌上仍保留了美的与小天鹅的“双品牌”策略。 近期小天鹅在接受投资者调研时透露,目前在产品结构上,小天鹅品牌占2/3左右,美的占1/3左右。


为此,小天鹅不可避免地将与母公司美的集团产生大量关联交易。公告显示,小天鹅在2017年实际发生的关联交易总金额为77.46亿元,占公司当年总营收的36%左右,且主要都是与美的集团及其下属子公司产生。


小天鹅预计,2018年拟发生的购买原材料及产品、销售洗衣机成品及配件、接受物流及其他服务等日常关联交易总金额不超过109.5亿元。 对于美的集团而言,减少与子公司的关联交易,不排除是本次重组推出的原因之一。



现金流“肥天鹅”


在行业格局稳定的大背景下,能与小天鹅一争高下的潜在竞争对手屈指可数,同时, 其微薄的资本开支、丰厚的现金流回报、充裕的现金资产和几乎没有有息负债,可以说,小天鹅是一个典型的现金奶牛型资产。


自2008年美的入主之后,小天鹅的业绩便一直保持着稳健的增长。据2017年年报显示,小天鹅实现营收213.85亿元,比2008年美的集团刚控股时的42.93亿元增长将近4倍;实现净利润15.06亿元,比2008年的4003.83万元增长了36倍。








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