都说富豪的时间很宝贵,他们越富有,就越浪费不起时间。而像扎克·伯格这样的社交网络霸主,每一分钟能够产生的价值是我们无法想象的。然而,他为什么可以花两个月的时间,专心陪老婆和孩子?
看了两位安利创办人的家庭观以及他们和子女之间发生的故事,我们或许可以获得一些启示。
“如果你忙得连陪自己子女的时间都没有,那说明你忙过了头。”当提到家庭时,理查先生总会这么说。
在创业早期,就像所有的“创业汪”一样,理查和杰在工作上面的确花了很多的时间,但他们依然把握住晚餐和家人在一起的宝贵时间。这时候,聊些什么比吃些什么更重要。
用餐前,全家人会一起祷告,读《圣经》,再讨论内容,以及如何应用在生活上;然后一边用餐,一边海阔天空地交谈。从生意、信仰到政治、经济等,都成为了饭桌上的话题。虽然很有可能孩子们匆匆忙忙吃完饭就跑出去跟朋友玩了,但就是这些简短的谈话,却塑造着他们对待事物的看法,甚至是对待成功和幸福的定义。孩子们的三观,也正是在这样的家庭时间中形成的。
有时候,他们也会在餐桌上开个“高级商业培训班”:一边吃饭,一边把当天在公司遇到的问题说给大家听,全家人一起讨论,就会得到不同角度的想法。最后,再告诉孩子们,我自己如何处理的,以及为什么要这样处理。经过这种“晚餐高级班”的讨论模式,两个家庭的孩子对生意都有一定的了解。杰的儿子大卫虽然在大学上过商业课程,不过他认为,生意上的事更多还是跟父亲从餐桌上学到的。