这是一门关于如何成为优秀经理人的课程，内容包括管理角色认知和核心技能提升。课程旨在帮助管理者适应激烈的市场竞争，提升职业素质，从'业余选手'转变为'职业选手'，打造高素质管理团队。课程由经验丰富的讲师授课，包含多个模块，如管理的基本认知、卓越经理人的自我管理、管理他人和管理任务等。课程特色包括流程化、工具化和轻松化的教学方式，以确保学员能够良好地学习和进步。课程收益包括了解卓越经理人模型、掌握自我管理方法、提升团队业绩等。本主题支持定制企业内训。
课程由经验丰富的讲师授课，包括具有多年企业管理经验和咨询培训经验的李老师。
2025年3月14-15日 上海场
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课程背景：
在当今激烈的市场竞争中，管理者特别是中层管理者在企业中扮演者承上启下的重要角色，他们是企业的中流砥柱。事实表明，卓越的经理人正在成为很多企业的稀缺资源。因此，全面提升管理者的职业素质，尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变，从“游击队”向“正规军”的提升，打造一支高素质的的管理者团队，关系到企业决胜未来的能力和命运。而这其中管理者心智模式的转变是一切改变的起点。本课程，将帮助管理者认知到心智模式的转变对于自己的重要性，帮助管理者认知管理者成长阶梯，帮助管理者掌握心智模式转变的方法，促进他们树立正确的、前瞻性的管理观念；强化管理者的职能；提高各部门的总体绩效。课程亮点：
- 【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验；
- 【工具化】全程干货，每个模块都提供相应的实战表格、行动计划表等关键工具，并由老师指导使用，确保课程落地及有效训后迁移；
- 【轻松化】课程实施方式多样化，有影片学习、演练、讨论、角色扮演等等，新颖、有趣、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步。
课程收益：
学员对象：中基层管理者（需要带领团队，完成组织业绩的团队负责人）
课程大纲：
组织层面
经理层面
员工层面
自我管理
管理他人
管理任务
影片分析及研讨：1、这样的管理怎么样？2、个人贡献者与团队管理者的差别？
我还只关注个人业绩吗？
我能为团队的提供价值是什么？
我还有哪里需要改变的？
我应该支持领导什么？
我是团队正能量的来源！
我是团队氛围的吹鼓手！
帮助正职领导是我的职责！
帮助团队提升是我的天职！
不同阶段的表现
动态而非静态
立体而非片面
不同性格的行为
不同性格的组合
李老师（Logan）
20余年企业中高管经历及咨询培训经验
工商管理硕士、人力资源管理硕士
多家创业公司导师
多家大学特聘讲师
ICF国际认证企业教练
IAF国际认证引导师
国际注册高级人力资源专家
美国太平洋研究院授证导师
《组织协同》系列沙盘课程版权人
《圆融领导力 》课程版权人
《十万八千里的秘密》作者
《道术合一的领导力》作者
李老师有超过25年的企业管理经验，在国内外知名企业上海电气、紫江集团、复星医药、微创医疗企业历任财务经理、运营经理、人力资源总监、副总裁等职。李老师的从业经历包含国企、民企、外企、上市公司，所以了解各种企业形态，有丰富的实战经验。
李老师一直致力于“人的研究”，在学习实践西方管理理论的基础上，对于中国传统文化也颇有研究，曾师从南怀瑾先生学习国学。李刚老师还是一位不断学习、思考和超越自己的老师，他每年都会学习全新、前沿的管理理论和阅读大量书籍，并能把所学融汇贯通在自己的课程中，所以客户均赞叹听李刚老师的课程都有常听常新的感觉。
李刚老师每年授课时间超过1500小时，他能从实战中积累的经验印证结果，从哲学、心理学、管理科学的角度改善思维，从生活中汲取的养分来获取认同。课程深入浅出、风格新颖、活跃，内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。
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