本文授权转自：葱爷
（ID：congyenanian）
做设计离不开改稿，如果有设计师跟你说他做设计从来没有改过稿，那么只有两种可能，一是吹牛，二是他还太年轻了。但大部分设计师都是很讨厌改稿的，改的次数越多越讨厌，因为改稿会加大我们的工作量，从而导致加班、因为改稿是设计师接受对方否定并向对方妥协的行为、因为改稿不一定会得到一个我们想要的结果。改稿是那么的令人讨厌，但又不可或缺、无法避免，所以这个问题很值得思考和探讨。
造成改稿的原因有哪些?
根据葱爷多年的设计经历来看，造成改稿的原因主要有以下几个：
① 设计师理解不到位，导致设计方案没有达到需求方想要的效果；
② 设计师执行不到位，导致设计表现上没有达到需求方想要的效果；
③ 设计师对需求了解不够清楚，导致设计方案没有达到需求方想要的效果；
④ 需求方临时改变需求方向，导致设计方向需要变化；
⑤ 需求方个人喜好比较严重，设计师没有抓住他的喜好；
⑥ 需求方层级太多，对接人与决策人之间有信心偏差，导致设计方案没有达到决策者想要的效果；
⑦ 需求方的设计需求不够清晰，导致设计方案没有达到需求方想要的效果。
其实原因还有很多，但我们可以把这些原因归结为一句话：
设计方案没有达到需求方想要的效果
。
或许让你改设计的不一定是客户，有可能是你的上级、客户对接人等等，但他们也都是在为需求方服务。设计是一个服务行业，设计师是乙方，给钱、提需求的是甲方，所以乙方的服务必须得到甲方的满意，合作才能顺利进行，这个行业才能成立，这一点大家应该能明白吧。
当然，这并不代表甲方就能为所欲为，乙方确实是为甲方服务的，但我们要做的不是如何去迎合甲方，因为甲方思考的终点不在自己身上，而在于市场、在于用户身上，甲方做设计的目的是想解决某些商业问题。所以
专业的设计师除了懂得判断客户的喜好外，更重要的是懂得如何抓住目标用户的需求和喜好
。
02.
改稿有什么意义？
改稿的目的是为了让设计方案达到需求方想要的效果、满足设计的基本需求（解决问题）。那改稿对于设计师有没有什么好处呢？当然有！
①
改稿可以让设计师更了解客户的需求和喜好，有利于提升下一次合作的质量和效率；
②
改稿可以让设计师具备甲方思维、商业思维，设计本身是生意，而且目的也是为客户创造生意，设计不是设计师的自我表现；
③
改稿可以提升设计师的能力，俗话说：“当局者迷，旁观者清”，设计师应该是最难发现自己设计有问题的人，而客户和上级是最容易发现问题的人，而且，他们也有能力可以让你朝着正确的方向走，所以改稿的时候不要带着怨气去改，而是应该带着学习的态度去改，思考客户和领导为什么要我改？原来的方案为什么不好？为什么要这么改？这么改能解决问题吗？有没有更好的解决方案？我不会改、改不好怎么办？当我们每一次改稿都去想一想这些问题，并想办法找到答案以后，你会进步得非常快。
试想一下，
如果你每次做完的设计都没有任何人提意见，那么你就一直是一个人在唱独角戏，接收不到任何超出自己能力范围的专业建议和认知，那你成长肯定很慢。
怎么改稿更高效？
改稿不可怕，可怕的是没完没了地改，越改越离谱，越改
越
崩溃。所以葱爷给大家分享几个可以让改稿更高效的方法。
①
认真分析客户的修改建议，了解修改意见背后的真正目的，不要只看表面意思。
比如有时候客户会揪着画面里的一些细节一直改，但怎么改他都不满意、其实出问题可能不是细节，而是相对大的问题，比如构图太平、没有视觉冲击力、过于简单、形式不够新等等，只不过有些客户不会表达，甚至也不知道问题的根源在哪，只是觉得不够好，所以才会尝试着改动一些细节，所以设计师要懂得分析背后的真正原因，这些问题其实可以在客户的反馈中发现端倪。
②
改稿不要怕麻烦，不要觉得改动越小越好，要以最终效果为准。
懒惰是人的天性，很多人的想法都是：多做不如少做，少做不如不做。所以客户一有什么修改，他们会不假思索立马用最快捷的方式改完，完全不管改完以后是否效果变好了没有，他们的想法是：反正是客户让我这么改的，改得不好也是客户的责任。但是，其实这么做受伤害的最终还是设计师自己。
③
小细节的修改没必要跟客户争论，改就好了。
设计师大多不喜欢让步，哪怕只是改动一些小细节，也要跟客户Battle，美其名曰设计师要有自己的专业和坚持，确实，有很多的细节完全是客户的理解和喜好，其实改不改对最终的结果影响不大，但那也说明对设计没什么损害，既然如此，那就给客户一点参与感和说话权吧，满足他们的虚荣心，否则把客户惹急了，让步的还是你，浪费时间事小，给客户留下配合度差的印象事大，一个配合度差的乙方，甲方不可能喜欢。
如何减少改稿？
改稿虽然有好处，但并不是多多益善，改多了不仅设计师累、耗时多，而且客户也会厌烦，觉得是设计师不专业，所以，一稿过仍然是设计师追求的目标。那么如何做可以减少改稿呢？葱爷也分享几点经验。
①
前期做好沟通，了解清楚需求
。
这一点其实是最重要的，但是被很多设计师忽视了，需求没搞清楚，你会有走不完的弯路，改不死你。所以，不管是设计师直接跟客户对接，还是由阿康负责对接，你都要想办法把需求了解清楚，比如你要设计一张产品海报，那么你至少需要清楚产品的功能、优势、目标消费群、海报的投放渠道、品牌调性、客户有没有喜好倾向等等，下面是葱爷自己在公司整理的一个工作单模板，供阿康下单时填写的，大家可以参考一下。
先给草图和参考跟客户确认了设计方向后再执行，表面上看好像比直接执行花多了一点时间，但是其实可以大大减少改稿的次数，提升工作效率，因为画一张草图的时间肯定比直接把设计做完要快很多
（当然，如果有些设计画草图反而更花时间，那就别画草图了，直接执行吧）
，改起来也更快捷。所以我希望每个设计师都有绘制草图的能力，否则会吃亏不少，当然，如果团队里面有插画师可以帮忙画草图也是可以的，但最好还是自己会点，因为插画师也不一定完全了解你的意图。
③
执行到位。
想要减少改稿，那就要尽量执行到位，如果设计方案连自己都觉得有很多问题，还抱着侥幸心理发给客户，这是对自己的和客户都不负责的做法，我们不能保证自己做的东西客户一定会喜欢，但至少要保证确实认认真做了，每一次改稿也认认真真改了，
先过了自己这一关，
不偷懒、不将就、不浮躁
，如果你能做到这几点，相信我，你绝对可以得到一个更好的结果，改稿的次数也一定会大大减少，甚至是一稿过。
做设计哪有不改稿的，既然都要改，那就好好改，改得有目的、改得有价值、改得有意义。
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/9Ybt9hH2rY7B_553wIVP8w
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