Google有哪些令人感到意外的失败产品？

haoyang0625 · 简书 · · 2018-01-16 20:20

正文

本文转译自Quora，原作者Lewis Lin、Zeeshan Zia

Lewis Lin
1、我列举了一些Google比较失败的产品：

2、这些产品为什么失败？

这并不是因为Google的员工懒惰或无能，他们肯定是努力工作的。但是事实就是这样，产品设计是很难的一件事，就算是最好的公司也不能百分之百确定产品能成功。

3、我们思考了一下Google做这些产品失败的原因：

缺乏远见。只有少数的人才能预见到未来Sundar Pichai就是这些人之一，他看到了Chrome浏览器以及Chromebook OS的机会。但是在当时，缺乏远见是造成上述产品失败的诱因之一；
缺乏资源。当我在Google工作的时候，我担保Google Notebook团队的工程师里，有一半的人，一年时间里只做这个项目几个月。开发资源相当稀缺。如果警卫塔是空的，那就很难起到防卫效果；
缺乏洞察力。Google Wave和Google Glass两个团队都在努力工作，但是他们都忽略了其他人都意识到的关键洞察力。Wave团队忽视了Slack在工作场景下的潜力，而Google Glass戴着出门也太傻了；
缺乏专注。Google+这个产品啥都有，唯独缺了一个叫“Kitchen Sink”的模块，这是一个身份验证服务，加一个评论插件，一个地址簿，还有一个多用户视频功能。不知道这是谁设计的。
缺乏尝试。我相信Marissa Mayer曾经说过：“有的时候，我们产品的想法很好，但是执行的很糟糕”换句话说，我们不应该认为一个想法是有缺陷的，因为它失败了。在Google Answers被关闭后，你认为互联网不需要问答服务是错误的。更恰当的结论是，Google Answers做的太烂而已。

4、如何更好的避免产品失败？

从组织角度看，我觉得比较好的办法是剥离。Expedia从微软剥离以后，取得的良好的发展。而Expedia显然已经成功的看到了这一分拆策略，帮助TripAdvisor蓬勃发展。