根据规定,成为上市公司持股5%以上股东后,举牌方六个月内不能反向交易。那么,这些投资人“冒头”又是图什么?
在前述案例中,永辉超市对同行公司中百集团的投资逻辑最为清晰,共赢效果已然彰显。
相比之下,汇源通信与乐铮网络的关系较为朦胧。回查历史资料,汇垠系入主汇源通信后,多次主导资产重组无果。今年初,汇源通信的控股股东蕙富骐骥曾爆发内讧,其LP的B级份额财产委托方珠海泓沛,提议撤换蕙富骐骥的LP汇垠澳丰。此后内讧虽暂时平息,但筹划的重组仍以失败告终。
正是在此背景下,汇源通信与乐铮网络等机构拟发起设立前述并购基金。“现在重组审核较严,通过设立并购基金寻找标的资产的做法,更被上市公司重视。最核心的一条是,上市公司具有基金投资标的优先并购权。”浙江某创投机构投资总监对记者说,“但像(汇源通信)这种,基金合伙人买入上市公司股票的情况很罕见,表明对方对公司重组前景的看好。”
“这也算是‘PE+上市公司’的模式升级版。”有市场人士认为,从二级市场买入股票透明度更高,市场也会关注,筹码锁定后客观上也更有利于股价维护。最为典型的是民盛金科,这家公司去年初易主后,先后被“友军”健汇投资、京基集团掌门陈华之子陈家荣等举牌,筹码高度集中。尽管并购标的的业绩远不如预期,但公司股价走势尚能独立于大盘。
凯瑞德董事长的举牌心思又有不同。今年3月,公司第一大股东第五季实业拟将所持11.61%股权对应的投票权委托给张培峰,该事项可能导致易主。但在交易所问询之下,双方终止了委托事宜。紧接着,4月13日,张培峰出任凯瑞德董事长一职,“接管”信号明显。在此境况下,张培峰对公司的举牌或是以另一种方式入局。
“不过,如同此前‘PE+上市公司’模式遇到的争议一样,此类举牌很可能是有整体设计的一揽子方案,是不是也存在内幕交易的嫌疑?”前述人士问道。