11月9日，根据中国化学工程第十三建设有限公司党委工作安排，公司在第四会议室组织召开“大监督”整改工作布置会。公司党委书记、董事长李成北出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记计卫东主持。
会上，纪委办公室通报了集团公司大监督检查组关于对公司大监督检查的反馈意见，并传达集团公司《关于对十三公司大监督的整改建议书》。
计卫东对落实集团公司大监督检查组提出的整改建议进行了工作安排，要求各职能部门对照文件要求，建立责任清单、问题清单，做实做细整改工作，从根源上解决问题。
李成北就做好公司“大监督”整改工作提出三点要求：
一是强化思想认识，扎实推进整改。
要充分认识贯彻落实大监督工作是公司践行“两个维护”、落实党中央重大决策部署的重要安排，是促进公司不断完善治理体系、提升治理能力的有效手段。对各项整改工作的落实，要深入分析研究问题症结所在，在制定切实有效的整改措施上下功夫，坚持“监督－整改－规范－提高”的要求，在做好闭环管理上用足功夫，真正实现“检查一类、完善一类、提升一类”，高质量推动大监督整改走深走实、见行见效。
二是着眼问题根源，加快整改进度。
公司各部门要把“服务、指导、监督”职能牢记在心，认真落实全面从严治党主体责任、相关监督责任和管理责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，聚焦企业中心工作。要根据大监督反馈意见明确具体职责、细化任务分工，将大监督反馈问题的整改纳入整体工作计划，加快整改进度，确保按时完成整改任务。
三是强化整改成效，推动监督从“有形”向“有效”提升。
要通过问题的整改建立长效机制，举一反三，防止同类问题再次发生，切实做好各项管理的风险防控，为不断深化精益管理奠定坚实基础。要以本次大监督整改为契机，因势而谋、应势而动、顺势而为，要正视问题、勇于担当、主动作为、深化整改，把大监督整改转化为公司改革发展的动力，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性，进一步夯实公司发展的政治基础和管理基础，坚定不移地践行集团公司“135”发展战略和公司“十四五”规划，正确把握战略定位，推进公司高质量发展。
公司各职能部门负责人参加了会议。
