应收账款是企业赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，尤其是近几年在行业竞争加剧、宏观经济下行的大背景下，为更好的促进销售，减少库存，企业逐步扩大赊销规模，应收账款明显增多。据人民银行统计，截至2016年底企业应收账款总规模超过10万亿，增速7.6%，远超过同期企业主营业务收入的1.3%和负利润。特别是中小企业，应收账款占到总资产的30%以上。因此，针对应收账款管理可能存在的种种风险，结合企业自身情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头上预防和化解应收账款风险已是刻不容缓。
1.扩大销售，提高企业竞争力。在市场竞争激烈的情况下，通过赊销对产品促销、市场开拓、提高市场占有率具有重要意义。
2.减少库存，降低存货风险和管理开支。存货相较应收账款而言，要多支出管理费、仓储费等费用。
1.降低了企业资金使用效率，使企业效益下降。
由于物流与资金流不一致，发出商品，有的还预先开出发票，而货款却不能同步回收，造成没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴等企业损失。时间一长，往往占用大量流动资金，导致企业资金短缺，无法实现既定的效益目标。
2.夸大了企业经营成果。由于我国企业实行权责发生制记账方式，发生的当期赊销全部计入当期收入。表面上的利润增加并不表示如期的实际现金流入，虚增了账面上的销售收入，夸大了企业经营成果，增加了经营风险。
