做独立产品的好处，就是有一个互相信任的，默契的小团队。
否则，经常会发生我觉得 99% 正确，但就是说服不了别人的情况，死死地卡着。哪怕最后向前推动以后，市场反馈证明我是对的，但以后还是会在别的地方卡着，还是说服不了别人。
这就很恼火，因为产品设计是一件无法 “以理服人” 的事。以理服人，仅仅在于双方有共同的专业背景，项目背景的前提下。
我厌倦透了说服背景迥异的人，为了一些 “这完全不重要啊” 和 “这绝逼没问题啊” 的观点来回用力撕扯。所以做独立产品真好，简简单单几句话，小团队就能建立共识，快速上线，回收反馈，用市场反馈指导下一次迭代（这才是王道）。这种默契和敏捷是独立产品之外不可想象的。
否则，经常会发生我觉得 99% 正确，但就是说服不了别人的情况，死死地卡着。哪怕最后向前推动以后，市场反馈证明我是对的，但以后还是会在别的地方卡着，还是说服不了别人。
这就很恼火，因为产品设计是一件无法 “以理服人” 的事。以理服人，仅仅在于双方有共同的专业背景，项目背景的前提下。
我厌倦透了说服背景迥异的人，为了一些 “这完全不重要啊” 和 “这绝逼没问题啊” 的观点来回用力撕扯。所以做独立产品真好，简简单单几句话，小团队就能建立共识，快速上线，回收反馈，用市场反馈指导下一次迭代（这才是王道）。这种默契和敏捷是独立产品之外不可想象的。
