创始人的性格总是能深刻的影响到公司的性格。
正如一贯低调的创始人王伟一样，指掌易也是一个不怎么显山露水的公司。但低调不意味羸弱，从某种程度上来看，指掌易目前的情形更像金庸小说里的那位无名老僧，功力高深却隐匿功名。
据江湖传闻，王伟是个寡言少语的人，对待陌生人的拜访更是惜字如金。但面对此次
安在（ID：AnZer_SH）
的采访他却一反常态，兴奋之情溢于言表，谈及指掌易的成长，他更是眉飞色舞，颇有指点江山之气。
王伟是个网络安全领域的连续创业者。虽然上一次的创业经历随着公司被收购而逐渐被人们遗忘，但只有少数人知道，这次创业经历是以巨大的商业成功和财务回报为结束的，因为接盘者正是当下中国网络安全领域的大哥——360。
在回顾王伟的第一段创业史之前，或许应该先了解一下他对于移动安全发展阶段的基本判断。他做出这个判断的时候是2007年——那一年，苹果才刚刚推出第一代iPhone——“我当时认为，移动安全领域将按照这样三个阶段发展：通讯安全、系统安全和数据安全。”
十年的时间过去了，移动安全领域行业正好就按照着王伟的预测发展着。
王伟的第一次创业在2006年10月，按照王伟的判断，那段时期属于移动安全领域的“通讯安全”发展阶段。
那时，在移动安全领域有两家公司是行业的佼佼者——网秦和信安易。在当年的那个时间点，网秦认为，所谓移动安全的核心就是杀毒功能，并且当时资本市场也认同他们的观点，所以网秦几乎全倾全力的在研发相关技术。但作为信安易的CEO，王伟却坚定的认为，当年移动安全的核心应该是防骚扰，杀毒并没有那么重要。即便几乎没有多少人认可王伟的看法，他还是坚定自己的判断。基于此，信安易便破釜沉舟的将技术开发的重点放在了防骚扰上面。
几年时间过去，经过市场的检验，王伟的判断果然才是正确的。
杀毒这个功能在移动安全领域属于典型的小众需求（甚至伪需求），而防骚扰才是真正的刚需。此时，行业和资本开始纷纷将目光对准了开发防骚扰技术的相关安全公司。作为早早地跑在了前头的信安易，最终被360相中，高价收购。
“用现在年轻人的话来讲我是双子座，是非常矛盾的。我在大量的小事情上是非常的偏保守、偏谨慎的。但是当我瞅准一个趋势以后，就会全力以赴来做，ALL-IN的那种感觉。”
最终，信安易脱胎成为了人们所熟知的360手机安全卫士。而王伟则抱着功成身退的心态，进入360，当一个乐得自在的闲云野鹤。
从某种意义上来说，王伟确实是个挺有先见之明的人。但这些所谓的先见之明，其实都建立在长时间的思考基础之上：“我做每件事情之前都会考虑这件事情到底成功率有多大。我每做一件事情，都会先想预测一下未来的路，至少会向前思考个三年五年的。想的透彻一点，大的逻辑上没问题了，我就会认真去做。然后再在认真去做的过程中，把一些细节想清楚。”
安在（ID：AnZer_SH）发现，
还有个小细节可以为王伟的判断力提供佐证：09年信安易被360收购，周鸿祎问王伟，是想要一大笔现金，还是要360的股票。虽然当时360发展势头不明朗，体量上看也并没有现在独当一面的架势，但是王伟依旧选择了股票。11年，360宣布上市，王伟的判断又对了。
至此，王伟判断的移动安全领域的第一阶段——“通讯安全”，正式告一段落。移动安全领域迎来了第二个阶段——“系统安全”。
在这一阶段，王伟没有直接投身到行业中去，但他还是简单讲了讲什么叫做“系统安全”：
在这个阶段，智能手机的智能二字，开始显现出来。但是手机的操作系统也需要发展迭代，早期的系统都是很不成熟的。其实我们今天回去看，过去这么多年，大家在安卓上整天在折腾，什么清理优化，一个系统需要很多年才能磨合成熟。在这个系统成熟的过程中，如何帮助用户正常的使用这个系统，是一个泛安全概念上的“系统安全”。
再往后，就到了“数据安全”阶段。王伟认为，随着智能手机可实现的功能越来越多，人们许多工作生活的重心也开始转移到移动设备上，业务的安全性成为的重中之重。不管是交易行为，信息保存和传输行为，都存在相当的隐私性，而这些行为的本质就是数据。
“做指掌易之前，我思考了很久。离开360的时候便下定了决心，我的下一步就是做‘ 数据安全 ’。”王伟在360待了3年，通过反思被收购的成功与失败之处，这三年帮助王伟从一个纯粹的技术工作者转变成一个兼顾商业和技术平衡的企业家。另外，这三年的时间给了他很多深度思考的空间，随着他慢慢拨开眼前的迷雾，道路便逐渐清晰起来。
王伟作了这样的分析：从大环境上来讲，现在已经不是07年的时候，移动安全行业刚刚兴起的时代了。对于移动安全领域的创业公司来说，最大的问题就是横在路前的BAT：“比如说腾讯，这种巨头是不可逾越的。”王伟认为，跟巨头竞争的关键之处在于，千万不要竞争他的核心战略方向。对于创业公司来说，避开正面竞争，选择符合未来趋势的创业路径，仍旧大有机会。因为巨头的所有业务都是围绕自己的战略方向的，他们不会把主要精力转移到未来的事情上，因为那会冲击他当下的业绩。
具体到数据安全层面，王伟认为目前2c的方向已经被腾讯和360垄断，在当下基本没有颠覆的机会，于是他便将目光投向2b领域：“我认为，这个领域还大有可为。因为直到如今，中国的企业信息化服务一直都做的不太好。”
王伟认为有以下三点原因：第一，上一代中国IT的基础不太好；第二，以前的决策层是不太喜欢用电脑的；第三，以前的人力成本很便宜。所以综合下来，以往的大型企业信息化服务其实做的都不是非常好，跟美国比差距很大。另一方面，从这几年开始，企业服务出现了大量的移动化现象。对比上一个时代，我们会发现中国人其实特别认可移动化。最后一点则是，由于移动化跟云天生就捆绑在一起，而中国的移动化和云的基础都非常好，这意味着中国的移动化企业服务还有很大发展空间。
基于这一判断，王伟在2014年正式成立了指掌易。
