十亿和百亿千亿美元企业的真正差距！

2014年-2016年期间，创业项目数以千计。

不少已走到ABC轮的创业项目，正是在全国战略扩张阶段大量死亡的。

李开复就曾说过：中国创业和美国创业最大的区别在于两点——“大格局、大战略”的能力。

选择比勤快更重要。

做正确的事比正确地做事更重要。

对于企业来说，同样如此。

如果决策不当，加上战术勤快。

反而会起反作用，加快企业或项目下滑的速度。

因此老板在前期要花足够多的时间在决策上。

如何正确的部署企业战略？

这又涉及老板的精力分配问题。

按照企业成长的不同阶段，老板也相应分为3个层面。

不同阶段对战术和战略的需求结构也相应不同。

因此，老板要学会根据企业发展的状态持续而及时的调整自己的精力分配。

一定要学会搭团队、定战略、带队伍。

学会当管理者，而不是执行者。

老板的格局决定了企业的格局。

用“战术”的勤奋去掩饰“战略”的懒惰，会置公司于麻烦。

每天多花些时间思考，然后找专业的人来解决问题。

这样才能尽可能保证企业一直走在正确的道路上。