专栏名称: 姜胡说
我姓姜,大家都管我叫大胡子。跨界疯人院院长。我是一名企业顾问,过去的十几年里我一直在帮助企业改进产品和团队。姜胡说是我去年开通的私人帐号。在这里,我们只关注两件事:第1.如何帮助个人成长,第2.如何通过成长赚到钱。就这些,别的没了。
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如何做一场高逼格的线下活动?就看你Jian还是不Jian!

姜胡说  · 公众号  ·  · 2017-12-25 08:13

正文

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预计阅读时间: 3 分钟


如何做一场高逼格的线下活动?

分享给大家一套方法论。


简单来说就两个关键词。

一个是 GAME。

一个是 Jian。


何为GAME呢?

G ,global。整体的、全局的。

A ,action。行为、活动。

M ,motivation。动机。

E ,element。关键元素。


什么Jian呢?4个字。

,看见。尤其是看见他人,看见他人不一样的世界。

,还是看见。所不同是看见自己。向外为看(见),向内为观。

,觉知。见自己,见众生,然后见天地万物。自然生发。

,涌现、呈现。输出。


一个是做为活动组织者,需要系统化思考的关键元素。

另一个则是站在参与者、学习者的角度,从输入到输出的正向闭环。


即然是方法论,就不会涉及太多的细节。

知识点的部分,我都列了出来,大家可自行查阅。

先说GAME



做一场活动(GAME)。


首先要从整体( G )上把握。

这是一场什么样的活动?

目标 是什么?(连接还是创造价值)。

参加活动的都有谁?( 用户画像 )

他们希望通过这场活动得到什么?( 痛点

价值点在哪儿?( 价值主张 )

如何把这些价值点传达给参与者?


然后就是一些关键要素( E )。

比如:

选址是否和活动的气质匹配?如何布置现场,构建场域( Space )。

多长时间( Time )?1天还是1个小时。

活动流程( Process )如何安排?有哪些活动?

大概会产生哪些成果( Object )?


涉及到一些具体活动,

我们希望引发用户的哪些行为( A )?

这些行为背后的动机( M )是什么?

等等。


该部分,有4个知识点:

1、《有限与无限的游戏》

2、《用户价值主张》

3、S.P.O.T引导技术

4、 B.J Model行为模型


我有些懒,就不展开了。

正好年底,买几本书看看吧。


再说Jian



保证每一个在场的人都可以被他人看

同时看见他人。

这需要一个开放并且包容的 场域


好的 场域 允许参与者放松下来,

进入更深层次的沟通。


过于关注流程和工具,

很容易让行为浮于表面。

场域 是一切行为的基础。


作为组织者,

你的状态应该是全然放松的。

紧张和焦虑会被带入进场域中。


如果总是很紧张,

尽量在活动前搞定它们。


有两个引导界的前辈,







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