第一位女选手，本硕都读供应链管理，有海外留学背景。
专业展示时，她说起宜家在物流方面的成功特色：“引进把仓库和商品相结合的家具市场，客户觉得像在逛仓库，其实更能把产品推销给客户。”
刚答完，一位嘉宾批评说：这属于业余爱好者的回答，和供应链不相关。
另一位嘉宾质问：你知道研究生和本科的区别吗？本科打基础，研究生对整个架构和体系，从研究到实践，都要有深度作品。
他这么介绍自己：在英语专业里，机械学得较好；在机械专业里，英语学得最好，想找培训工作。
对于培训，有嘉宾认为选手有潜质，只需安排内容即可；有嘉宾反对，认为培训师必须很专业、有经验，才能调动所有人，了解企业生存的哲学和战略。
在我看来，这些选手身上携带着
多数人的通病——泛见识多，深见识少。
“泛见识”，就是缺乏由量变引起质变的理论和实践，经不起细问，易露出马脚，看东西浮光掠影，想问题点到即止，追求表面，忽略深层，曾经模糊地接触过，就自认为有见识。
职场上，泛见识的员工好像肥皂——所见即所得，还满是泡沫；而深见识的员工好像冰山——除了可见部分，底下还有强大的知识储备。
一般领域有泛见识就罢了，但连职业领域也充斥着泛见识挺可怕。
作家蔡垒磊，前几年碰到一个人，从小地方来，接收信息少，他看到几篇鸡汤文，觉得很有道理，就把这些内容摘抄下来，还剪下一部分时刻激励自己行动，后来他比大部分人优秀。
为什么很多比他有见识的人，反而在怀疑、犹豫、鄙视、嘲讽中一无所获，源于他们有个现代年轻人的通病，泛见识多，深见识少。
因为泛见识多，所以对知识品质的要求变高，由于信息过载，停留在每个知识点上的时间变少，思考的时间和深度不足，导致欠缺底层逻辑的推演能力。
于是出现“没有见过世面+认为道理正确+认真践行的人成功了，而见过很多世面+从而对这些道理不屑一顾+无法引发行动的人却一事无成”的现象。
之前朋友做东，邀请留过美国和日本的海归男吃饭。海归男全程指点江山，一下是国外某领域的研究领先十年，一下是把欧美和东南亚都旅游个遍。
可论及专业，错误频出的谈吐让人生疑；论及旅游，谈资仅限在网红景点打卡。
后来他让朋友介绍相亲对象，朋友提到一位优秀姑娘，罗列姑娘的亮点时，被海归男对女方年龄的问题打断，83年的海归男一听女方是87年，就直言岁数大。
泛见识可能比没见识好，但如果以为自己有见识，变得狭隘，看不起别人，简直比没见识更恐怖。
在职场剧里，我觉得美剧比国产剧领先，算是职场的仿生课堂。
我喜欢的律政剧《傲骨贤妻》，制作人兼编剧罗伯特·金和米歇尔·金夫妇毕业于哈佛大学法学院，在法律界奋斗半辈子，精准到位的法律储备，使法律戏份极具看头。
美国编剧多为专业素养深厚的大神，《律师本色》的编剧凯莱，本身是名律师；《急诊室》的编剧麦克·克莱顿，毕业于哈佛医学院。
据说美剧凡是涉及专业内容的剧本，会请专家补充，叫“剧本医生”。
而国产职场剧，用男女的感情纠葛和戏剧的家长里短，来推动剧情，铺垫半天要展现角色的专业和厉害时，常常让人失望。
有些编剧对所写行业只有泛见识，想当然地写剧情，随所欲地编故事，经不住推敲。
有人问日本料理和法国料理的不同，有泛见识的人会罗列菜名，讲冷知识，提供大量无关信息用以炫技。
而有深见识的山本征治说，“日料是减法，法餐是加法“，这满足了人们对专家回答的期待。
看田朴珺采访无印良品的艺术总监，原研哉说：“白色不是一种颜色，而是一种感受，代表空的感觉。”这话让我瞬间体会到，设计师多年资历和思考的化繁为简。
泛见识的人滔滔不绝，用杂乱信息冲淡焦点，深见识的人一下点出关键，一语道破玄机。
具备相关学习或工作经验，扎扎实实升级打怪，不辞辛劳掘井及泉，认真动脑举一反三，摆脱表面相似性，透过现象看本质，深谙学而不思则罔，对规律和人性有深层次理解，对爱好或职业，真正投入热爱和精力，才能产生深见识。
一篇文章就揭露了行业干货，一个帖子就告诉你人生体验，小视频上只有高潮欢乐的部分，专业化分工让人只懂一环，跳槽频繁让人沉淀不足。
或许对于一般领域，泛见识就够了，但自己得知道那只是泛见识；对于自己从事或爱好的领域，用好这三驾马车，把泛见识转化为深见识。
我曾有个同学，在北京读大学，当年大一开学，她的校内网上说北京地名怎么都是XX屯、XX营。
过了一段时间，她写了一篇很长的帖子，从北京各种地名，深挖命名由来和历史演变。好奇心的发酵，让人变得丰盈。
