想混的好，不要一个人吃饭...

我的团队最近招了两个大学毕业生，如果要问我有什么成长建议给她们， 除了不断学习以外，我觉得最重要的一条建议就是“不要一个人吃饭”。

01

请人吃饭，是个成为“自己人”的机会。

马克思曾经说过“人是社会关系的总和。”

他讲的没错。

对于一个职场新人而言，

你想要去做好一件事情，除了你自己的靠谱以外，还有很重要的一点就是——有人愿意支持你。

我还记得，当时我的大学班主任跟我讲过一个故事，他最早为了融入团队，把毕业的第1个月的工资都拿来请同事吃饭。

说实话，对他而言这一点都不亏。

融入不了团队，过不了试用期那才真叫亏大发了。

在请别人吃饭的过程当中，也就是我们去跟别人学习的过程。

试想一下，团队里如果有一个新人，从来不参与团队的活动，而且还对参与团队活动的人，总是嗤之以鼻，大概率这个人是个要被干掉的刺头。

当然，还有一些职场新人陷入了一个误区， 就是认为自己收入低，应该别人请他吃饭。

虽然你省下了一点点钱，但是其实你错过了和别人学习的机会。

请别人吃饭，就是一个拿钱换社会资本的过程。

所谓社会资本，就是你在需要帮助的时候，有多少人愿意帮你。

不请别人吃饭，就是失去了职业生涯早期积累社会资本的机会...

职场初期，省又能省得了多少钱呢？

02

请人吃饭，你会更快意识到自己的局限

刚毕业2年的时候，我去参加了一个饭局，见到Apple的PR小姐姐， 才知道什么叫做会来事。

她能够做到：在饭局的两个小时里，和每个人都聊上几句，让你感觉到你没有被忽视。

同时她又一直把控着饭局的节奏，抓住主要几位客人的注意力。

在这次饭局上，我意识到了我自己其实不太擅长社交 。

我有一个高管学员，他毕业的前半年工资大头都拿来请各种前辈吃饭。

由于他很好学，而且又有这些前辈的指点，所以他少走了很多弯路。

最后他成了他们那一批毕业生里，最快升经理的人。

如果你经常请一些比你更厉害的人吃饭， 你会在饭局上学习到很多书本里没有的行业内幕，以及解决问题的方法。

经常请人吃饭，更重要的是会让你更快意识到自己思维上的局限。

更快的暴露出自己的问题，也就意味着更快的成长...

03

请人吃饭，也是整合资源的机会。

当你工作了三五年以后，你会发现一个人的成就不完全和他的能力相关。

成就=能力x圈子

你的能力要在一个圈子里面体现，才会有人知道，才会去帮你，你的能力产生的成果才能得到放大。

“诸葛亮的师傅叫水镜先生，曾经和庞统相互交谈，不分昼夜。

谈论后，水镜先生对庞统的才能十分称赞，并称庞统是南州名士之首，使庞统渐渐为他人所知。”

这个故事告诉我们，你光有能力还不行，

还要圈子里有人替你打广告，你才会被更多人知道。

我之前看过一个TED演讲，

他讲了莎士比亚时期，好的剧作家都是扎堆出现的。

为什么呢？

因为他们会在咖啡馆里去朗读自己的剧作品。

好的作品会更容易得到圈内人的认可，最终在剧院里上映，而且这种环境也促进了创新。