千万不要陷入「忙得要死，但是不出活」

王盐 · 公众号 · · 2020-04-05 20:16

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提问：王盐老师，请教一下工作问题。女，会计专业，普通本科，已经工作一年，一直是做会计，考完两门注会（第一次考）。现在有些迷茫，因为工作一年发现会计这个行业虽然好就业，但是工资特别低，而且三线小城市找工作好像人脉更重要，但是我们家没什么人脉。另外父母做小生意，家里有沿街楼。现在在这两方面纠结，不知道是继续从事会计专业好，还是回去开个店铺，店铺目前只是有些想法，但是具体经营什么还没有想法。不知道王盐老师对两种选择有没有什么建议。

王盐 :

会计收入确实不高，不过好处是相对稳定，不算是青春饭。

做生意相对风险高收入高，但我不确定你是否属于那种适合做生意的类型。

我建议你可以和家里商量一下，看看能不能两者兼顾。

一方面你多学习下怎么做生意，帮家里做点事，另一方面，也继续上班。

相对来说三线城市的工作不会加班特别严重，有人手帮你看店的话，其实你也不用天天在店里。

你学到的很多财务知识，做生意也可以用到。

先试试再说，反正也没什么损失。

当然如果你想开的店，是那种咖啡店、蛋糕店、书店等等文艺青年标配，那倒是不如直接出租收房租。

提问：王老师：我是一个完美主义，伴有强迫症，所以做一些轻松的事情，也会变成压力。花在规划、检核的时间远超过做事情的时间。请问有实际的改善方法吗？

王盐 :

性格问题不容易改，所以我们可以采用相对简单的方式来减轻这种行为。

方法如下：

用手机计时器，设定好十分钟，然后开始规划、思考。

十分钟结束后，不管有没有想到最好的办法，都要停止。

然后马上去做事。

这个方法针对日常不那么重要的任务非常有效。

养成习惯后，还可以提高你的思考速度。

你不是完美主义吗？那你就强迫自己在十分钟的时间里，必须思考好方案。

把自己想象成一个将军，前线十万火急，留给你的时间就十分钟。

你能不能急中生智呢？

提问：王盐叔，我一直想弄清楚对于个人，马克思政治经济学跟西方经济学两种不同的在如今社会那种实用性更大？当然根据辩证逻辑，不一定非黑即白。

刚工作时特苦恼，机缘巧合下接触了一点马哲，顿时发觉马哲瞬间解释了我的全部疑惑。

并对此深信不疑，思想偏左，但后来发觉马克思虽解释了一切，但是它并不能指导我摆脱困境，正确却无用。

而且似乎发展到了另一个极端，把一切困境，贫穷都归于“剥削”，一边“呐喊”一边绝望，这个时候马哲除了充当“安慰剂”之外，再无它用。后面接触了一些西经，对马哲产生“怀疑”。对于个人来说，稀缺价值理论某种意义上比劳动价值理论更能指引进步，指明奋斗方向。

王盐：

如果你试图通过一种思想，妄图去解释整个客观世界，那你就犯了教条主义的毛病。

实事求是，独立思考，比什么都重要。

我个人还是很推崇实用主义的，学习理论知识的目的是为了「解决」而不是「解释」。

怎么有效，怎么来。

对于个人而言，现代西方经济学更实用，马克思主张的劳动价值论局限性比较大。

另外我不知道你在经济学层面处于什么水平，但看言论应该不是科班出身，我还是更建议按照现代经济学的教材逐渐学习。

经济学这东西虽然是人都能说几句，但如果不做好知识储备，其实很难在生活中真正发挥效用。

提问：盐哥您好，一直以来我都不懂如何拒绝他人，以至于给自己的生活带来了不少麻烦，比如我自从通过了法考后，许多所谓的亲戚和同学就经常咨询我他们遇到的法律问题，可是我并不想也不能对每一个案件都进行解答；还有家里有些亲戚在卖保险，见我还没买就经常换了法子的推销……请问盐哥，怎样才能合情合理地拒绝他人的请求呢？

王盐：

一直以来我都不懂如何拒绝他人——你性格多半如此。

基于性格层面的体现，一时半会很难改掉。

比较适合你的方法，就是……拖延。

别人问，你就说现在忙，没时间，然后一直拖拖拖拖拖拖拖拖。

时间长了，大家都知道你是拖延症晚期患者，就不指望你了。

提问：盐哥您好，请问如何筛选出相对靠谱、值得投递简历的互联网公司呢？虽然工作更重要的是直属领导是否愿意传授经验，但首先也需要选择合适的公司做相应的准备。对除了大厂以外的互联网公司不是太了解，在网站上搜索出的公司资料好像并不太真实，请问是不是有什么标准呢？（比如融资到哪一轮，创始人是否有相关从业经历）期待您的回复。

王盐：

1、现阶段融资A轮千万元以上
2、搜索创始人履历
3、团队核心成员来自各大厂

这三个靠谱，公司可以考虑。

提问：我之前一直在北京，将近20年从事海外医疗工作，负责营销和运营，主要是严肃医疗方向。几个月前，我一个人来到上海，考虑了很久，加入了一家大厂的医疗板块，负责生命健康部，我之前从没有在上万人的公司工作过，感觉有很多的内部流程、抢资源、架构复杂，我应该如何调整自己的心态，让自己能更加快速的适应这样的环境，更好的投入工作？谢谢你。

王盐：

1、首先，你要和直属上级频繁、充分的沟通，了解清楚自己这个角色的定位是什么，上级希望你能解决的具体问题是什么？（不要仅限于KPI或绩效，有时候上级拍的不一定靠谱）

2、

千万不要陷入「忙得要死，但是不出活」

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