任正非在创业初期，为了激发团队的创造活力，曾说过这样一个故事：
一位农场主不小心将一块名表弄丢在谷仓里，他在农场的孩子中悬赏，谁能找到手表，将得到50美元的奖赏。小孩们在重赏之下，无不卖力地四处翻找，怎奈谷仓内净是谷粒和稻草，要在这当中寻找一只小小的手表，实在很难。
小孩们忙到太阳下山仍一无所获，一个个都离开了。只有一个最瘦削的小孩，仍不死心地努力寻找。谷仓中慢慢变得漆黑，小孩却依然执着地摸索着，突然他发现：杂乱的人声静下来后，有一个奇特的声音“滴答、滴答”不停地响着，循着这声音，孩子终于发现了那块名贵的手表。
作为华为的老总，任正非不仅具有强悍的领导力，更是一个讲故事的高手。
他对人性有着清晰的洞察力，明白自己
手下这一帮搞技术出身的人们，习惯于严谨的思维，哪里听过故事。而故事在人的头脑中产生的画面足以激发他们的灵感，让他们欢欣鼓舞、干劲十足。正是这样的方式激励着华为的员工创造了一个又一个的奇迹。
很多杰出的领导人和大师级的人物都是讲故事的高手。
团队
之所以愿意追随他们，就是他们善于运用蕴含深刻寓意的故事与人交流，让你感受到一种智慧，震撼你的心灵；同时用生动的故事描述未来的美好前景，激发你的斗志，鼓励你永远向前。
所以说，讲故事是一门不折不扣的领导艺术，更是一项成效强大的领导技巧。
如何做一个会讲故事的领导者，提升团队凝聚力，激发员工创造力？
管理智慧携手知名领导力专家田俊国老师，重磅打造课程
《如何做一个会讲故事的领导者？》
，13节课，助你成为一个讲故事高手，快速提升领导力。
田俊国
著名实战派培训专家、领导力专家
北京易明管理咨询有限公司董事长
原用友集团副总裁，用友大学校长、创始人
第1课：为什么说不会讲故事的领导不是好领导
第2课：如何用故事激发团队正能量
第3课：比讲道理更有效的方法：讲故事
第4课：如何用故事引导受众思考
第5课：五大要素教你打造好故事
第6课：一切素材和设计围绕主题思想
第7课：SCORE法则：故事结构
第8课：细节刻画：使故事更生动
第9课：如何在讲故事中恰当运用情感
第10课：如何把好故事讲出应有的效果
第11课：直击灵魂深处的立体化表达
第12课：最有意义的故事，就是你的生活经历
第13课：在迭代中持续持续提高故事的感染力
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