闪灼
北大光华
2011
级
MBA
小何姑娘从北大本科毕业后，来到一家大型国企的战略研究部工作。她很喜欢这个工作，因此干起活来格外用心，希望自己往职业经理人的方向上发展。
可是突然有一天，公司主管人力资源的副总找小何谈话，说公司决定让小何来董事局当秘书，负责董事局的一切会议事务，以及与政府往来公文的起草。
小何其实想从基层做起，在业务方面好好发展，但找她谈话的副总却说，如果她不服从公司安排，就是组织纪律有问题；又说，领导有丰富的职业经验，可以帮小何做职业规划；而且，董事局秘书可以直接在领导身边学习管理和业务方面的经验，会今后发展打下基础。
小何没有选择。第二周，她就开始全心全意地投入新的工作。
该公司是××市的国有企业，领导班子年龄分布在
50~56
岁，说话做事都是体制内浸淫已久的派头，非常注重等级观念。
小何初到新岗位时，很不习惯，但她很快就熟悉了具体业务。慢慢地，她与董事局的
5
位领导接触久了，摸清了各位领导的风格，做起事情来也游刃有余，得到了总经理和
4
位副总的认可，工作范围也逐渐增加。在同事们看来，小何的前途一片大好。
可是意想不到的事情发生了。一天，小何随同领导班子去郊区某度假中心开公司董事会。会前她接到了总经理的电话，让她去总经理的房间修改一个
PPT
。小何心生警觉，这不是在公司办公室，单独去领导房间合适吗？但是她又想，今天见过其他几位与会的同事也曾进出过总经理的房间，可能是自己敏感了吧。于是，小何抱着电脑去了总经理的房间。
刚开始一切正常，按照总经理的指示，小何一项一项地修改着
PPT
。总经理也比平时和蔼了许多，不时地来回踱步，拉拉家常，还说他觉得小何工作很努力，很欣赏她，只要她听领导的话，一定会很快得到提升。小何心里稍觉诡异，但是主要心思还是放在修改
PPT
上，嘴里应承着感谢总经理栽培，自己一定继续努力云云。这时，小何看见
PPT
中有一个需要修改的数据，就问总经理该如何调整。总经理便踱步过来，然后俯下身来，从后面将小何抱住，用很亲昵的语气说：
“
有人说过你很漂亮吗？
”
然后他一手紧搂小何，一手指点着屏幕说应该调整成什么数。
刹那间，小何觉得血液都要凝固了。停顿了一秒钟后，她奋力将总经理的手移开，慌乱地开始收拾电脑。总经理好像觉得有些尴尬，在小何的肩膀上拍了两下，故作镇静地说：
“
你回去再好好修改一下吧。
”
小何仓皇逃离。回到自己的房间后，她的身体还在不停地发抖。她随后告假回家，觉得不可能再继续参加下午的董事会了。
她从未想到平时看起来一本正经、年龄比自己父亲还要大的总经理居然是这种人。可是接下来应该怎么办呢？辞职吗？自己付出了这么多，就这样轻易放弃了吗？可如果留在公司，该怎样处理与总经理的关系？有这样的阴影罩在头顶，还能继续把工作做好吗？
小何询问了几位女性朋友，结果令她吃惊：她们要么听说过其他同事有过类似的经历，要么自己也遭遇过，有的甚至还认为这这很正常
——
和领导
“
过从甚密
”
的女员工有好处，其他同事也会
“
怕三分
”
，而那些拒绝与领导有不正当关系的女员工则比较凄凉，或者辞职，或者受到排挤。小何姑娘冷静下来，决定不能过于感情用事，一是眼下的社会环境，即使换个工作也不能完全保证类似事情不会再发生；二是她想化解这个难题，表现得职业化一些，希望用自己的正直和时间来突破这个困境。
第二天，小何回到工作岗位，表现得若无其事，像平时一样认真工作。下午，总经理把她叫到办公室，先是问了几件无关痛痒的事情，然后拿出一张购物卡硬要塞到她手里。小何觉得既反感又气愤，她非常客气而坚决地拒绝了总经理。她心里知道，这是总经理在试探她，或者说是在收买她。
小何扭头回到自己的办公室继续工作。过了一会儿，总经理又打电话叫她过去。这次，总经理一改往日的高高在上，用非常谦逊的态度说想和小何好好谈谈。出乎意料地，总经理开口便说可能昨天发生的事情让小何误会了，他只是想把小何当成自己的女儿一般疼爱，对女儿搂搂抱抱、拍拍肩膀很正常。他希望能够当面解开这个误会，不要影响以后的工作。随后他话锋一转，说以后会尽量不让小何出现在这种场合。
小何觉得心里一阵作呕，总经理的举动是毫无争议的性骚扰，他刚才所说的话简直是一个无耻的借口。但是话已经说到了这个份上，尽管彼此心照不宣，也不能都挑明了，自己还是努力工作，这件事就算过去了。
在随后的一年时间中，小何才算是体会到了总经理所谓的“尽量不让小何出现在这种场合”的深意。在公司会议上，总经理开始当众因为无关痛痒的小事点名批评她，也会在公文中不断挑错，而且很多
“
务实
”
的工作也再没有让她参与过，升职和加薪通通与她无缘。据同事说，总经理还在公司高层会议上说小何的能力不够，不能委以重任……
尽管如此，小何一直没有放弃努力工作，但仍旧只被安排做些录入电话号码等非常简单的事情。小何也数次向人力资源部申请调职，希望回到战略研究部工作。可是一直也没有结果，后来人力资源部的同事无奈地向她交出了总经理不同意调职的实底。
小何绝望了。她头一次感到无力，也不知道还能忍耐多久。总经理还要三四年才会退休，她要一直忍耐那么长时间吗？或者另谋高就？可是再遇到类似的问题难道还要辞职吗？职场性骚扰究竟应该如何处理？有没有既能够保护自己又不会使自己的职业生涯受到损失的办法？
匿名
看了小何的遭遇，我真心想说一句：不管国企还是外企，天下乌鸦一般黑。我也遇到了同样的事。
我和小何差不多年纪，本科毕业后到一家外资公司做销售秘书。其实我的目标是做全职销售，可因为没有销售经验，只能从销售秘书做起。
销售秘书的工作虽然琐碎，但做得好很有可能转为销售，因此我干得勤勤恳恳、任劳任怨。老板李总对我很照顾，不时手把手教我做一些事情，同时给予我很多鼓励。部门有很多和客户之间的应酬，他也总是喜欢带上我一起参加。在应酬时他常常会帮我夹菜或者挡酒，夜里太晚了还会送我回家等。
和李总单独接触多了，他不时会搂搂我的肩膀或者拍拍我的后背。起初我并没有在意，以为他是在客户面前显示领导对下属的关心。但后来，我越来越觉得不对劲。他上班时在办公室也开始经常拍我的头或者肩膀，或者摸一下手……他总是趁着身边没有其他人的时候，而且动作很快。
有一次，陪客户喝完酒，李总顺路送我回家。借着酒精的刺激，他对我说，会尽快提升我为销售，还说不要怕，他以后会罩着我的，会多分一些优质客户给我，还说他非常喜欢我。然后，在出租车上他就开始对我动手动脚……
这个李总
40
多岁了，销售出身，在这家外企已经工作了
10
多年，他的孩子刚刚上大学。
我现在每次想起出租车上的情景就非常恶心，但为了这份工作，为了能尽快做销售，我却不敢得罪李总，担心太过生硬的拒绝会惹怒他，不仅转不成销售甚至会被炒掉。我现在非常痛苦和煎熬，对于今后的道路、今后的发展，我真不知道该怎么办……
和小何一样，我也困惑于怎么做才能按照正常程序发展升迁，又不至于沦为老板性骚扰的牺牲品。在外企，很难像刘洁建议的那样找到有背景的靠山。和他开诚布公地谈有用吗？我是不是应该激烈反抗或者控告他？或者离职？难道没有更好的选择？
宋锦添
某广告公司总经理，创业
10
年
我是女性，长得不差，也算有头脑和能力，在近
20
年的职场生涯中，我受到过上级、平级、客户等不同情况的性骚扰，下面说说我的看法。
1.
如果是我，我不会辞职。
就算走了，到了别的地方也可能会有同样的问题。性骚扰的问题，不是哪个单位的问题，而是人性的问题，有人的地方就可能会有。男人有权、有势、有名都可能动这个心。性骚扰，是女性特别是长相好的女性，都有可能面对的问题。这是生存的技巧，越早学会应对越好，逃避不是办法。
2.
辨别性骚扰，及早采取措施。
性骚扰，一般都是循序渐进的，不会突然发生。因此，在对方有暗示或有身体语言时，女性应及早给予友好的语言或行为的
“
明示
”
。方法有很多种，以不让对方感到尴尬为原则。
如果女方软弱或者不好意思，让男人得到错误的信息，不反抗即是默许，这是诱人犯罪！这一定会促使他逐渐上升行动。到露了马脚时，女性再以圣女贞德的样子来维护自己，就很糟糕了。
绝大多数男人是有贼心没贼胆的人，尤其是领导，胆子更小。如果他想骚扰的人不喜欢他，一般都不会硬骚扰，当官的更是要脸面的人。
因此，男人的性骚扰成功，多半也有女性的责任，甚至有人还愿意利用男人往上爬。
3.
用综合标准来判断男人。
遇到性骚扰时，不要一下子就把这个对你想入非非的男人视为流氓。有的男人，除了这一点，在其他方面可能还是不错的。
如果你能拒绝他的性骚扰，还能以尊重的心态来对待对方，很多人就会止步。而且，在男女同事之间，即使不能往前进一步，也不至于比一般的同事关系差。当然，也有极少数的男人在达不到自己的目的之后，便开始整这个女人。
男女之间，只要一动心思，关系就比一般人微妙。如果把握好了，也是一种资源
——
不利用暧昧，不耍聪明，但是，在遇到事情的时候，多多少少总会不一样。
另外，别人对你性骚扰，起码也是视觉上喜欢你。别人喜欢你有什么错？这是男人都会犯的错。
尊重别人的喜欢，尊重自己的选择，用这种心态来处理性骚扰，才是应付这类骚扰的出发点。这与
“
对性骚扰者感到恶心，总想着他是要占你便宜
”
的心态大不相同。
前者的处理，皆大双喜；后者的处理，会让矛盾激化。
4.
将危机转化为良机。
做好自己的本职工作，不需要他特别的关照！
“
我自己行
”——
女性如果表现得
“
不贪
”
，男人就无处示好。
这样，男人即便得不到这种女人，也会从心里尊重她，而且，在她需要帮助的时候，还会仗义执言地伸手
——
男人有比女人大度的地方，对待哪怕是拒绝过自己的女人，都会出手相助。凡是出现在你身边的人，都是来让你学习一门功课的，无论是哪一门。
5.
激烈的反抗和控告可行吗？
对强奸犯，这一招可行；但如果是对待同事、朋友，这就是最差、最笨的一招！
是不是除了离职，没有更好的选择？凡事，处理得好，都会危机转良机。事在人为，人与人的关系是互动的，前提是要相信对方只是个犯了点小错的好人，其他方面都非常好。这样他才能以最好、最骄傲、最英雄的那一面朝向你！
把头抬起来，笑容露出来，顶住压力，做好本职工作！
钟荔
找同行网主编，找同行网创始人
这个年龄做到这个地位的男人，很少会执着于一个女人。
这种人的基本心态是：近水楼台，顺手的便宜，最坏的情况是没搞到手，面子上过不去。而现在的社会，笑贫不笑娼，许多女性不自重，也助长了这种行为。
摸清这种人的心态，就知道该怎么做了：
态度坚决，做法和缓，以后绝不要再跟他单独相处。
如果他叫你，就找理由不去。他自己心知肚明，估计也不会强求。说句不好听的话：上赶着的人也许排着呢，他何必要找不情愿的你，惹自己一身骚呢？逼急了你跟他拼个鱼死网破，看谁最倒霉？现在微博都能把那么多腐败官员拉下马，这个老总难道还能一手遮天？他身外之物的顾虑可比你多多了。
因此，这件事是他怕你，而不是你怕他！
我有个朋友也遇到过这种事：她是在一家外企里工作，女的是销售，男的是经理。俩人出差时，晚上他约她散步，顺便摸摸小手、搂搂小腰。她就假装不舒服，自己跑回去了。白天依然照常工作，一回酒店，她就紧闭房门，假装不在。出差回来后，她就总在公开场合夸自己老公：事业有成、英俊潇洒、温柔体贴……这个十全十美的老公又特意接送了她几回。结果大家当然都想得到。
所谓苍蝇不叮无缝的蛋，并不一定是你自己有缝，很多时候是苍蝇自以为你有缝，一定要绝了他那自以为是的念头！
杨欢
公司职员
我也遇到过这样的上司。在第一次被骚扰后，我在两个月内一见他心里就怦怦跳，嘴巴发干，脸红到脖子，好像是我做错了事。那两个月我总走神，没法工作！本来真想一走了之，但我是小城市来的，在北京能有这份工资高、又专业对口的工作不容易，真舍不得。
可是，正在我犹豫时，他又要对我动手动脚。多亏办公室来人了，我才逃了出去。
当晚我一个人在家里喝醉了。酒醒后，我下定决心，绝不能再这样下去了。我向一个学法律的朋友请教，他告诉我要取证。第二天，我就买了一支最高级的录音笔。
之后，我设计了两次机会，把他说的话全部录了下来。然后，我约好一个时间到他办公室，当着他的面，把录音放了。放完后，我告诉他，我还留了备份。
这个一米八多、平常在人面前牛得不得了的总经理，眼睛盯着我，嘴像蛤蟆一样张开，一句话也说不出来，只是咽口水。不等他开口，我告诉他：
1.
我并不想让这个录音曝光；
2.
我只是想在这个公司靠本事吃饭。说完，我就摔门出去了。
现在
3
年过去了，他还是我老板，公司在他领导下生意很好。我靠本事加了薪、提了职，两人像没事一样了。
上级领导来考察干部时，大家（包括我）对总经理的评价都比较高，说他有能力、人正派。
安然
某外企运营经理
看了这个案例，我问了两个
“90
后
”
的小姑娘，她们的反应出乎意料，却让我看到了新生代的正义和智慧。
小
A
：有什么好犹豫的？他敢骚扰我，我就当场把他暴打一顿，闹得人人都知道，让他明白我不是好惹的。
小
B
：他敢碰我一下，我就立即抓破他的脸，冲出门喊救命，让大家都来看看老总的本来面目。
但不管是小
A
还是小
B
，两个姑娘有两点完全一致：
1.
理直气壮。
我们为什么要辞职？
错完全是这种恶心男人的，心虚后怕的应该是他。以后他敢再动手，敢打击压迫我，我非闹得全公司人尽皆知，闹到他家里去不可。
2.
讲究技巧。
当众闹开，是为了让他有所忌惮，随后再主动认错：自己太年轻，不懂事，误会误会，千万不要和我们一般见识。
“
错误
”
要承认得非常诚恳，但要让他心知肚明。
很不赞同上面的一些观点，人不是动物，动物是受本能驱使的，而人是有道德感、能够自我约束的，所谓“发乎情，止乎礼”。如果一个成年成熟的男人，利用手中的权势，去要挟年轻的小姑娘，我觉得，怎么也不能说他是“好人”。而且为什么会反复纠结“辞职”呢？
骚扰的人心不虚，没想着要辞职，被侵犯了的却像做了错事一样，这个社会难道真的黑白颠倒了吗？
忍气吞声真不值得。就是有太多的女性有所求或有所顾忌，才助长了性骚扰现象，两位“
90
后”的回答，虽然幼稚鲁莽，但我从她们身上看到的是希望：疾恶如仇，不畏强权，底气十足的勃勃生机。这个社会的未来，是新生代的。
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