移动互联网已死，人工智能能否让百度焕发第二春？

这并不是危言耸听。

如今铁三角一样的BTA阵营早就遭到了新型创业企业的威胁，TA与冠头的B市值差异已然不是一个量级。

但百度并没有就此认命，在人工智能领域，百度试图谋求新的生机。

前不久，百度集团总裁兼COO陆奇亲自站台，发布了百度和小鱼在家联合研发的家庭陪伴机器人“分身鱼”。陆奇说，这是百度里程碑式的一刻，代表百度在战略、文化上的转型，迈出了关键性一步。

人工智能并非一个新鲜的话题，2016年，人工智能步入甲子之年，在一场举世瞩目的智能挑战中，代表人工智能的Alpha Go完胜人类围棋冠军。但人工智能却是未来大势所趋，这是一种可以预见的、有目共睹的未来。

在此之前，我们可以肯定的说，BAT中的龙头百度错过了整个移动时代。

这是真的。

迄今为止，百度在移动领域的产品大多还是延续PC时代思维下的不瘟不火的产品，除了地图产品像模像样外，粘结在搜索业务之上的问答、贴吧、云、新闻、音乐、文库产品都没有找到对的时机找到好的转型之路，其产品设计还带有PC时代那种繁杂臃肿的特点，在这个处处扁平化的移动时代显得极为突兀。有人说那搜索业务呢？搜索业务虽然是中国网民基础搜索逃不开的产品，但是如今像在算法产品的肢解下已然很少有人特意打开网页或者一个应用去搜索问题，像知乎这类代替百度问答且更好的产品就是一个极好的例子。

百度试图在人工智能领域把握先机，不失为一条极好的出路。

日前，百度外卖在频爆被内部边缘化新闻后，传顺丰或将投资百度外卖，并接管百度外卖的物流业务，甚至有可能全盘接手百度外卖，一场O2O大战还未结束，百度决定割舍前行——“All in AI”。

据媒体报道，5月5日，百度外卖副总裁陈锦晖通过微信朋友圈宣布离职，陈锦晖从今年2月起就处于休假状态，当时一位百度外卖内部人士就曾透露陈锦晖已经离职，很多百度外卖高层也频曝出走被解雇，其业务很大可能被出售给顺丰（顺丰持有百度外卖30%股份）。

在曝光陈锦晖离职前一天的五四青年节那天，李彦宏在通过内网发布名为《致我们的17岁：用科技让复杂的世界更简单》的全员信，信中谈到了百度公司的新使命：“从几年前开始到可以预见的相当长一段时间内，重心就在于人工智能。我们布局人工智能，就是希望让机器获得人的部分能力，也让更多的人没有门槛地使用技术、便捷地享受技术成果。”

虽然百度走在中国人工智能的前沿，大张旗鼓的搞自动驾驶、布局未来教育医疗和智慧城市，但是至今也没有特别出彩的应用产品出现，反倒是在之前爆出其在超级计算机Minwa在一项挑战中造假的新闻。基础业务上，李彦宏在信中始终提到百度创立以来的公司使命，——让人们最平等便捷地获取信息找到所求。显然在核心信息业务上李彦宏不会放过借助人工智能再发展的途径。

百度在人工智能领域的百花齐放，虽然在短期内为产品找到了增长动力，例如糯米电影、百度输入法及百度翻译产品就受益于此，并分别实现了盈利及占有率增长。另外，在人工智能上投入，百度并不吝啬。公开数据显示，从2012年投入2.305亿到2016年的102亿，过去4年共投入了超过217亿。2017年Q1投入28.35亿，同比增长34.9%，而百度净利润下滑了10.6%（最新数据）。

但是请不要忽视这个关键问题，百度不是单纯的技术性公司，它是一家面对消费者领域的公司，提供的是信息服务，2016 Q4财报显示其广告推广收入仍然占据了88%以上（环比下滑1.96%），虽然莆田系庸医杀人事件频爆后遭到冲击后回升（2016Q1财报-15.21%），但是百度还没有找到另一条好的道路实现营收。

之后百度入局火热的内容分发业务，我们看到了像百度百家这样的自媒体产品上线、资讯流植入到了百度首页，依靠核心业务强力推行百度账号成为常态挖掘用户数据，百度音乐也开始挖人布局版权大战，但是这些都没有在移动端看到有效的整合和形成竞争力。百度人工智能也没有看到超这个方向靠拢，而消费者看到的更多是语义识别等基础功能的完善追赶，在百度移动端业务没有形成入口化整合、实现有效用户挖掘的前提下，观察君认为人工智能技术的堆砌和那些单纯的技术公司并无什么区别，单个产品的应用价值显然也没有那么大，所以在这个领域，转型看来并不乐观。

其次，开放成平台的无人驾驶技术被业界看成是一种吸引没有技术实力中小厂商的一种策略，目的是实现对未来汽车屏幕的掌控，实现广告投放的一种未来渠道，虽然中国互联网环境的封闭性有利于百度这样的企业，但在这种现状下，百度发力AI似乎有点迫不得已的味道。但是也侧面看出转型做平台的前瞻性。

未来人工智能的趋势必然是入口化的，而在核心业务上缺乏整合，在无人驾驶市场上期待成果肯定是不明智的。

全球性的人工智能大潮下，重新出发的百度能否潇洒弄潮，再登下一个巅峰，我们拭目以待。