2013
年底，银行
从业人员355万人
。
2014
年底，银行
从业人员376万人
。
2015
年底，银行
从业人员380万人
。
2016
年底，银行
从业人员409万人
。2017年底达到420万人？我估计差不多吧。
前天银监会主席郭树清接受人民日报专访称
「
少数
不法分子
」通过复杂架构，虚假出资、循环注资，违规构建庞大的金融集团，已经成为深化金融改革的严重障碍。报告中还
银行业资产规模占我国金融资产总量的80%以上
，在经济改革与发展中的地位举足轻重。
2017年金融管理部门已经全面部署对同业、理财、表外业务三个领域入手
，开展了多个专项治理和综合治理。经过共同努力，银行业资金脱实向虚势头得到初步遏制，金融内部的杠杆率持续降低，
有100多家银行主动缩表
。在全年新增贷款12.6%的情况下，
银行业总资产只增长8.7%
，增速同比下降7.1个百分点，相当于在向实体经济多投入的
同时少扩张约16万亿元
。同业资产负债自2010年以来首次收缩，同业
理财比年初净减少3.4万亿元
。
银行理财因增速大幅下降而少增5万多亿元
，银行通过“
特殊目的载体”投资少增约10万亿元。
以上的数据可以证明一个问题，当下依然还是会继续
主动缩减非常规金融总量
供给的。
一项调查研究数据表明：960万平方公里的土地上，存在着800万高学历、高工资的金领精英，这些都是金融从业者。在劳动力人口(16-60岁)超过8亿的中国，金融从业人士占比不到1%，然而就是这1%的劳动力人口贡献了8%的GDP，从事金融的人还是很厉害的。
银行是金融行业的一大巨头，根据上市公司2015年年报数据，农业银行从业人员最多，超过50万，另外三大国有银行从业人员通通超过30万。
交通银行、招商银行、民生银行、中信银行、兴业银行的员工人数在5万到10万之间。
上市银行中，宁波银行和南京银行的员工人数不足1万人，这数据虽然老了一点点儿，但是大概是这么一个基数。
2016年上半年，华夏银行是增员最多的A股上市银行，员工较年初增加近2000人，此外增员的还有3家城商行及浦发、兴业、平安3家股份行，但增量均不超过千人。其余9家银行全部有员工减少现象。其中工农中建四大行及招行分别较年初减员7635人、4023人、6881人、6721人和7768人，招行减员比例约10%。
这说明了什么，难道类似于招商银行的这些机构不缺人了么？
招商银行在业界来讲金融科技运用的是比较好的机构，建设银行这些年做的硬件布局也很厉害，其实各家金融机构都有出彩儿的地方，只不过大部分金融机构没有转化成核心的竞争力。
就如同一个男女双方在初恋的时候，在大学里可以很好的去处对象，女孩对男孩喜欢、男孩对女孩爱慕，因为大家都是透明的，没有被社会嘈杂的东西熏染，大学时代男孩子的帅并没有因为没房没车的对冲而减弱。
我说上面那个段子的意思是，银行业如果想得到客户的认可和业界的肯定，就要在特别关键的时期亮出杀手锏，在大家都基本同质化的时候有巨大的特色和亮点，这样才能重启复兴之旅。
但是目前来看，把握在发展上风口的金融机构还是以往的那些，
服务生态构建好的、企业文化内涵丰富的、制度体制建设健全的、风险和风控意识强的，
千万不要被云计算、大数据、智能AI一些东西蒙蔽，真正落地之后的症结还是怎么去服务于我们的客户，客户的需求没搞懂的时候，研究这些都是画蛇添足。
2018年来了，作为面对市场化改革十多年以来首次遭遇的寒冬形势，银行业普遍缺乏战略性应对之策，相比三四年前战略频出、口号颇多、快马扬鞭、大干快上式的自信姿态，现在的银行业更多显露出路在何方的迷茫。
身在庐山的人又是何等的迷茫？
有朋友和我说，他们分行2017年，公司类没有一笔新增贷款，也就是说资金有，放不出去。
是什么原因导致这样的情况发生
：
一是
原来的粗放式放款在遇到强监管寒流，猛的急刹车，眼镜撞到了风挡玻璃上，碎了，看不清远方的路，粗放式的经营就是高度近视眼。
二是
银政合作原来亲如情侣情人，总想着一夜情，为了利益，为了存款，把有限的资源投入到了政府的口袋里，而不是急需资金的实体企业客户，资金在政府口袋里投入的可都是民生工程，很少有现金流回报的。
三是
为了存款的增量，以往用特殊的手法，引进协议存款打算一劳永逸，其实大家都知道，突如其来的爱一旦走了那很可能产生终身的恨啊。
战略转型找不到坚实方向，发展模式发不出深刻声音，银行业在下行周期心态出现迷茫，进而影响运行效率。
2018年银监会发布的4号文，已经一锤定音了，告诉银行业一定要回归本源，文件中要求的所有内容一旦做了就会有问题，现在是逢查必罚，拔刀见血啊，现在的形势就是一个轮回。
银行业寒冬果真来了，何时能度过这段“艰难的苦日子”迎来春天，是一直萦绕在银行人头上的难题。
寒冬之下，各项之前快速发展业绩掩盖下的风险逐步、深入暴露，原有的债权保障措施面临整体性打折甚至失灵风险，寒冬期的日子还会更加难熬。
有的银行人选择了果断的跳槽，去实体或者其他涉及金融的公司，认为现在所在的银行发展没有原来好的，担心自己的仕途和职业生涯了，真的是这样么？
身边有不少的朋友陆陆续续的离开了银行，我曾经都未曾谋面的一个基层柜员，2015年离开银行体制内之后做去做了保险销售，月收入4万多，前几天给我发来了工资单，说我要去了南方他一定要请我吃顿好饭，为了就是当时我帮助过他梳理了一些工作思路和业余时间帮他写了一份材料，似乎我都忘记了，他突然想了起来，可能有一种感激之情吧。
我为什么要举这个例子呢？其实，这位朋友都可以有理想有抱负去跳槽为了梦想，
其实这本身和工作能力没有直接关系，可能这是一种上进的野心还留存于心间，没有包袱就不惧怕未来，付出了就会有收获
，我想他最起码目前的付出与收获有点相关性了。
我是这样理解跳槽的这个概念的。
假如你是踏踏实实做业务的，那没有问题，哪里都需要干活的搬砖的。在同样一个层级里人才是可以滚动流转的，《我不过低配的人生》里面有一句话：大家看中自己的是能力，而我们看别人，看的是人品。
跳槽的选择要和自己的内心里追求的东西是一直的，如果你被薪酬吸引你得反省你是否有业绩和资源能达到对方的要求；如果你被对方的企业文化及制度吸引打算给自己第二遍炼狱的机会，你得有特别好的上进心和在压力下学习的能力；如果你被其他人带领着一起跳槽了你最起码得有拿得出手的技术，总不能人家唱歌你连麦克风都调不好，这样的人脉圈子不长久。
如果你是管理层，其实市场上特别需要具有总、分行两级经验的管理层，在分行打过仗，在总行扯过皮，在支行受过苦的，基本上独当一面没啥问题。总体来讲，其实履历就是过往的业绩，道德人品是核心竞争力，风险合规才是发展的基石啊。
