18岁被保送北大，比李彦宏还要早两年就创业成功，24岁便赚到了1亿。同样是互联网创业，他比刘强东们聪明多了，每次遇到困境都能化险为夷。但是最终，他却只能被迫从自己创办的公司黯然离职。他原本应该取得更大的成就，而今是否只因“太聪明”？曾给互联网创造许多想象的庄辰超，是否还能重新再来？
作者：江直竖 ，
来源：商界洞见（biz998）
3月1日，去哪儿网宣布将正式完成私有化从纳斯达克退市，这家在线旅游领域的传奇公司，最终还是落幕了。
2015年10月，缠斗10年的去哪儿与携程合并；2016年1月，去哪儿网创始人庄辰超离开。
1976年生人的庄辰超，从小数学与编程了得，24岁即从李泽楷那赚了1500万美元。大学开始的3次创业均成功套现，当然每次代价是”离场“。
卖掉去哪儿网，这个“聪明人”有了数十亿身家，却终究未能把老大哥携程拉下宝座，颠覆在线旅游江湖。
“他应该取得更大成就”，而今是否只因“太聪明”？
打小，庄辰超就是个脑袋瓜灵泛的孩子。在上海少年宫，庄辰超初次接触到稀罕物“苹果电脑”，自此疯狂迷上互联网。他初高中数学天赋惊人，18岁就直接保送北大电子工程系。
1997年，被如日中天的雅虎震撼，庄辰超决定互联网创业。当时他和朋友开发出中文搜索引擎“搜索客”，比李彦宏创办百度还早2年。没过多久，他们把这个搜索成功卖掉，套现一大笔。
第二次创业，庄辰超和3位朋友创办了鲨威体坛，不到半年就成为当时国内最大体育论坛。
到了2000年互联网泡沫破裂前夕，庄辰超又把鲨威体坛卖了。
那段时期，马化腾马云李彦宏的日子也都不好过。不过，比起他们死守不放，庄辰超显得“聪明”多了。“拿了钱该干嘛就可以干嘛，多好！”他没啥迟疑就把鲨威卖给“小超人”李泽楷，和小伙伴们瓜分掉1500万，就跑到美国逍遥了。
2003年，在美国浪了三四年的庄辰超又有些蠢蠢欲动了。恰好听闻国内互联网经济回暖，他决定回到中国与老伙计再续前缘，第三次创业瞄准在线旅游市场。
从一开始，庄辰超就是打定主意和老大哥携程网抢饭吃的。同样在2003年，携程登陆美国纳斯达克，创始人梁建章因此身家超10亿。
看过携程的在线模式后，心高气傲的庄辰超认为完全有机会做出更好的产品，逆袭携程。
2005年5月，去哪儿网正式上线。几乎与此同时，梁建章认为举目望去携程已无敌手，竟放心地辞了CEO之位到美国搞学术去了。
梁建章的辞职赴美，给去哪儿网做了助攻。从2005年到2014年，去哪儿网在携程转身缓慢情况下大步向前。
在庄辰超的技术加持下，去哪儿网祭出多样利器，把携程打了个蒙圈。
首创旅游搜索引擎，让中国旅行者第一次能够在线比较每个国内航班和酒店的价格和功能；
首创“签证”搜索频道，用户只要上去哪儿网，就能把要去国家的所有签证事项看个明白；
推出中国首例国际航班搜索服务，不管用户在哪个国家，都能搜索到世界主要城市的航班；
同时，庄辰超不断完善度假攻略、海外酒店预订、机票预订等诸多服务，让去哪儿网日益成为用户信赖的旅行小帮手。
到2011年12月，在旅行类网站月度访问次数统计中，去哪儿网以超过7460万人次高居榜首，携程被逼退至第二。
2013年，去哪儿在纳斯达克上市，市值超过50亿美元，37岁的庄辰超持股个人资产超过2.07亿美元；
话说那边厢，在美国进修的梁建章惊闻去哪儿网竟赴美上市了，这可给他当头一棒。
他才意识到，自己不在的7年，国内在线旅游风云激变，携程从2011年起至2013年连续5个季度净利润下降，移动端业务进展迟缓，龙头地位岌岌可危。
说起来，梁建章与庄辰超颇有相似：同为上海人，从小被称为“电脑小诗人”，15岁就读复旦大学计算机本科，20岁修完乔治亚理工大学硕士课程……同是技术大牛。
2013年2月21日，梁建章重新出山担任携程CEO。若单论编程技术，梁建章与庄辰超或许难分伯仲，若要论纵横捭阖、人脉造势，比庄辰超大7岁的梁建章“姜还是老的辣”。
回归后，梁建章并购入股多家在线旅游企业，既拉拢同程，途牛，又布局上下游价值链如慧评，蝉游记，引入外部投资机构，如海外在线旅游大鳄、腾讯等。
强而有力的创始人回归，给携程上下注入精气神，各项业务效率提升，企业形象重振雄风。
与之形成鲜明对比的是，庄辰超正一点点失去对去哪儿的掌控权。2011年，考虑到去哪儿扩张需要资金，恰好百度有意投资，庄辰超欣然与百度牵手：百度以3.06亿美元现金获得去哪儿62%的股份。
虽然百度一开始承诺去哪儿仍独立运营，不会干涉庄辰超等创始团队，但在纳斯达克上市后，庄辰超的身份逐渐从一个“主人”变成了”职业经理人“。毕竟，股权不再自己说了算，庄成了给巨头打工的。
在这段时间，携程与去哪儿又打了几个回合的价格战，感到厌倦的梁建章几次找到去哪儿，希望谈谈合并，不要再这样“互相伤害”下去。
但庄辰超不买账，那时他认为自己完全有机会取得胜利，傲视群雄。
没想到，老谋深算的梁建章暗度陈仓，从百度入手。百度的重心近几年转至O2O与人工智能，去哪儿网只是多元业务中的其中一环罢了。
有人愿意买，李彦宏自然没什么舍不得。2015年10月，携程宣布与百度达成交易，通过与百度股权置换，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
2015年2月去哪儿网年会，庄辰超还踌躇满志地宣布：到2020年，去哪儿网规模将扩大10倍，看齐今天的BAT。收入规模要从2014年的17亿扩大至200亿。
言犹在耳，2015年去哪儿网全年营收大增至41亿，庄辰超却只能黯然离职。2016年1月4日，庄辰超宣布正式卸任去哪儿网CEO一职。
业内知情人士透露，梁建章和庄辰超都是旅游行业领军人物，梁进入去哪儿的董事会，庄是不甘愿给梁打工的。
离开去哪儿时，通过股权置换等，庄辰超已身价数十亿。而且去哪儿网只是他的资产之一，他本人还是估值10亿美元的融360、美丽说的天使投资人，是两个投资公司：清流资本与源码资本的重要LP。
可以说，去哪儿并不是庄辰超养的唯一会下金蛋的公鸡。
只是，去哪儿网曾最有望让庄辰超成为行业第一人，就像人们说起电商想到马云，说起社交想到马化腾，搜索想到李彦宏，快递就想起风头正劲的王卫……可惜，没有如果。
就在去哪儿网宣布退市的档口，刘强东的京东终于宣布盈利了。
比庄辰超大2岁的刘强东，在马云高压态势下多年，过了10余年持续亏损的日子，终于在2016年财年实现年度扭亏为盈。
欲戴皇冠，必承其重。相比于刘强东艰苦地筑高京东的壁垒，咬紧牙关不向巨头投降，庄辰超一路走来显得“聪明”多了，并未经历刘强东“愁得一夜白头”的时期。
每次项目做出点名堂，有人要买，擅长计算概率的他，总会选择概率较大的选项，要么卖掉项目套现颇丰，要么背靠大树好乘凉，接受巨额外部投资。
因为这种“精打细算”，他年纪轻轻就实现了财务自由，能开着福特车在美国海岸兜一圈又一圈；他能在巨头羽翼下受到保护，不至于“抛头颅洒热血”地和携程正面抗击。
即使心有不甘，最后去哪儿被携程吞掉，也没超出他的计算太远。或许，从他选择引入百度，让出部分控制权时就已经做好了类似的计算。
他自小精通数学与电脑，对产品趋势把控亦属顶尖，奈何终究未能把老大哥携程拉下宝座，颠覆在线旅游江湖。曾有亿欧网评论员评论：对于庄辰超这样从小就不同寻常的理科天才，只干投资，委屈了。
令人遐想的是，就在去哪儿退市的这段时间，有消息传出庄辰超又有了新目标：开一万家“便利蜂”便利店。他的斑马投资已准备好30亿元资金，欲深度整合便利店品牌，要在新的战场和711、全家、美宜佳等便利店开启新的“大战”！
曾给互联网创造许多想象的庄辰超，还能在人到中年后卷土重来攀登更高的山峰吗？答案，或许只有时间知道了。
