有没有设想过下面这样的一种交通方式：
从地面沉到地下行动，最高时速200km/h，轨道是完全由3D打印而成的。
最近，在温哥华一场TED演讲中，被誉为钢铁侠CEO的马斯克又提出了一种新的概念——The Boring Company！（往下看有完整视频）
而这不只是 PPT，这位疯狂的CEO已经开干了！要逆天吗？
前几天，马斯克被爆跟德普的前妻好上了！
仔细看马斯克脸上的吻痕
看了之后激动的想赶紧也去开个造火箭的公司。。。
可能最近荷尔蒙飙升的缘故，马斯克开始了他的 “ 打洞 ” 计划，很深很长的那种~
其实这事要从去年说起。。。
有一次马老板出门，被堵在了路上，作为钢铁侠的原型，这小暴脾气怎么能忍？
然后他就发了几个Twitter~
“ 我他妈必须做件事了 ”
“ 无聊，我们要干无聊了 ”
“ 嗯，你们没听错，这个公司就叫 ‘ 无聊的公司 ’，我 6 不？”
关注他 Twitter 的人都懵逼了，这是要闹哪样？堵车堵疯了？
后来钢铁侠跑出来解释了一下，大家才明白过来，马斯克是想建立个隧道公司，“ boring ” 这个词除了 “ 无聊 ”，还有 “ 钻孔 ” 的意思。
不过吃瓜群众还是表示不信，找马斯克又确认了一下，到底是真的还是假的？
（马斯克表示：是真的！）
同时马斯克表示，这隧道要从他在洛杉矶 Space X 办公桌开始到105号公路距离洛杉矶机场只有 5 分钟的地方。
然后，这事就没音了。。。
没！音！了！
大家也就没当回事，觉得马斯克多半是在闹着玩，直今年一月末，马斯克发了条推特表示：一个月之内，老子肯定开挖！
但是除了这句话什么都没说，大家觉得马斯克可能又在立 flag 。。。
今天，SpaceX 的一名工程师突然爆出了一张大型设备图，印着 “ The boring company ” 的 logo，大家才明白过来马斯克这次是要做扫地僧。
Twitter 截图（现已删除）
然后就有媒体把这玩意形容成黑科技，我只能说，你当我不知道啥是盾构机么？？？
盾构机
这东西的前面是有刀片的，一旋转起来们就会对家畜的表面进行切割。
盾构机的刀面
切割下来的泥土会随着旋转被送到后面清理掉。
盾构机的工作
有了这玩意，就能很轻松的打出隧道了，看样子马斯克这次玩真的了，又成功的圆回了一个吹出去的牛X。
而且他还说，一条不够，他还要分深度挖很多深度不一样的隧道来合理利用，不排除挖 30 层。。。
《 商业周刊 》觉得他挺靠谱的，还给他弄上了封面~
打地鼠既视感
如果这东西自后能成功了的话，这世界上上天入地，就没什么马斯克做不到的了吧？
为了解决交通拥堵问题而去搞挖掘机挖洞，做这种为了改善人们生活而努力的公司，不成功才没天理~
来围观一下这个闹到大开的视频吧！
马斯克想要个新的支付方式，所以整了一个PayPal；
马斯克想要开电动车，就创立了特斯拉；
马斯克想要空间站便宜点，就自己建立了Space X发射火箭；
马斯克想要交通快点，就“开发”了能把人“发射”出去的Hyperloop
——“ 真正的改变世界 ” 上面任何一件事做成功就已经足够牛逼，为什么马斯克一个人可以完成了那么多事？如何理解这个神一般的存在？
延伸阅读 >>>
埃隆·马斯克：我如何把一件事做到十倍好
我们始终认为，一个人之所以成为自己，是由很多关键因素所决定的，其中一个重要的点源自认知。因此我们试图去抽象、还原马斯克的认知世界，试图整理出一些产生价值的线索，比如他是怎么看待认知、团队管理，以及战略布局的。
专攻领域：建立完备的知识体系，不断向行业渗透。方法：阅读相关专业书籍；找到该领域最有权威的专家进行咨询。
跨领域学习：打破传统思维界限，产生全新的认知肌肉，同时提供了信息优势和创新优势。方法：研究不同领域的核心概念，并经常将这些概念联系到日常生活和真实世界中去。
基于事实做决策：这种思维方式是执行层与管理层的本质区别。
优化选择：并非所有事都有最理想的解决方案，别钻牛角尖儿，关键在于思考制定方案，再设法改进。
3. 第一原理
用“第一原理”思考问题，而不是比较。我们在生活中总是倾向于比较，这样的结果是只能产生细小的迭代发展。第一原理的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。
定位：颠覆者从来都不是在原有行业诞生的；定位前先认清自己的角色与位置。
执行：对一件事，保持一如既往的关注；要拥有超强的执行力，没有全力以赴，就会错失良机。
自控：
招聘：
用人：
洞察：对人性的洞察，能够帮助你在营销、技术、管理等方面取得成效。
1. 定位
一家公司的立足之本是 1，其余都是后面的 0。比如做产品，创始人和投资人应该基于用户本身提出更有价值的思路和方向。
2. 创新
真正的创新，不仅是将有限资源充分利用，而且要更高效的推进事物。
3. 时间和成本是革新关键
商业解决的都是效率问题，互联网缩短/拓展了人类的时间维度与空间维度的思维能力。创始人需要熟知当下的发展形势，提前布局。比如，效率低下的行业，转而把它变成有前景可改变效率的事业。
成功不是一蹴而就的，不要指望总在盛赞中生存，欣喜与失望往往是交织的。如果处于创业的低谷时期，你需要 get 以下 4 点：
来源：综合整理自差评、经纬创投等。
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