1
两个概念。
边际成本，它指的是企业生产产品时，每多生产一个，需要额外产生的成本。
在数学上，它被表示为成本函数相对于产出的一阶导数。你可以简单理解为，边际成本就是：
你做一件事，每多一份产出，需要多付出的代价。
睡后收入，是李笑来老师提出的一个概念，很容易懂，按照字面意思理解即可，指那些你
「睡着了」也能继续增加的收入
。
边际成本和睡后收入，是两个很有意思的概念，他们是紧密相关的。既然是「睡着了」也能产生的收入，意味着这些收入不需要你额外的投入，也就是意味着，它们的边际成本为零。
先记下这个有意思的结论：睡后收入是那些边际成本为零的收入。
2
为什么风险投资总投互联网等科技公司。
前两天我帮一个很好的朋友写他在某个全球投资论坛的演讲稿，因为朋友做教育培训行业，当中我写到这样一段话：
教育培训行业，尤其是传统的线下公司，在扩张的过程中，资本支出（Capex）是比较高的。这是相较于互联网公司，很大的不同。互联网公司的扩张，可能边际成本会接近零，但是教育培训行业，做不到这一点。
教育培训公司的增长策略，往往都伴随着比较大的资本支出，不可能像互联网那样实现爆发增长，所以你会看到，教育类公司，尤其是线下的公司，估值都不会太高。
这段话也讲出了为什么风险投资（VC）总会追逐科技类公司/互联网公司，而在传统行业，比如餐饮、零售、制造业，则要少很多。
究其根本，就是因为科技类公司具备「边际成本为零」的天然特征。
而这个特征，保证了公司发展的边界在成本可控的前提下，很容易被迅速拓展，从而实现收入快速增长。
近年在中国很火的美国企业家兼投资人，Peter Thiel，畅销书《从零到一》的作者，总结过一个初创公司要垄断行业的三个条件：
第一，小型初级市场。
第二，用户对产品的相对粘性。
第三，边际成本为零。
这当中，尤其是第三个，特别重要。这一点从根本上决定了，互联网等科技行业，同传统行业在成长轨迹上的差别。
对于传统行业来说，每一个阶段的成长，都伴随着递增的边际成本，而科技行业，则是趋近零的边际成本。
这就意味着，科技行业增加同样数量的收入，可能比传统行业耗费的成本，低得多，甚至为零。
举个简单易懂的例子，微信作为一个典型成功的互联网产品，它的用户从0增长到8亿，收入一定爆发增长了成千上万倍，但是它的成本，却远远没有增加这么多。
而另外一个同样成功且伟大的公司，格力电器。用董小姐的话来说，格力电器在过去的十几年当中，收入从几十亿增加到上千亿，人均产值也不过是增加了一倍。
收入增加了几十上百倍，但是人均产值只增加了一倍，这说明什么？这说明，它的成本也是在同步稳定增加的。
我们常说企业要转型，传统企业要升级，要增加高新科技企业的数量。升级和转型的根本，其实就是要把成本结构从递增，改成更有效率的递减，甚至接近于零。
3
边际成本为零与睡后收入。
我认为睡后收入是个了不起的概念，虽然非常通俗易懂，但是它点破了人们通往财富自由的秘诀：
要通过边际成本为零的方式去增加收入，才可能真正实现财富自由。
很多年轻人明明非常不喜欢自己的工作，甚至厌恶至极，但也不敢轻易离职，因为这份工作是他们唯一收入的来源，失去了它就没有了收入，就变得一无所有。
当一份固定薪水成为一个人的唯一收入来源时，从某个角度来看，其实是很危险的。
想靠唯一收入来源的工资获得安全感，其实是一种很不安全的想法
。
工资，并不是一个边际成本为零的收入。你每多赚一块钱的工资收入，你就得多付出相应的劳动。
工资收入不仅边际成本不为零，很多时候，它的边际成本是增加的。
边际成本增加的意思就是，你得没日没夜的加班，你得牺牲很多和家人朋友相处的时间，你才可能实现工资收入的增长，比如拿到年终奖。
回头来讲，哪些收入是边际成本为零的收入呢？
比如很多人在网上开的付费专栏，一次性上传相关学习资料，就可以在以后的时间里，几乎不会再有新的成本，但每天都可以收到新的收入。
这些收入，就是典型的睡后收入。因为
一个人订阅他的专栏，和一万个人订阅他的专栏，他的成本是不变的
，也就是说，后面新增的收入，是没有生产成本的。
