这届项目经理也太能画饼了！

人在职场混，

大饼满天飘 。

身为项目经理， 

不仅要用黑锅烙着老板画的饼， 

还要包上糖衣分给项目团队吃。 

本来不值得炫耀的一件事， 

在项目经理们的精心炮制下， 

也有了一丝严谨的气质。 

以下是项目经理的大饼展示时间， 

请同行们摆好姿势，细细欣赏。  

加班饼

年轻人就得多历练，多跟几个项目涨涨经验，能力才最值钱！ 

实际：加点班算什么？这是福报！

梦想饼

这个项目是市场蓝海，做好了咱就是市场老大！

实际：做死的可能性也很大，到时候咱们一块over……

加薪饼

加钱没问题，先加班做完这个项目。

实际：先忽悠完再说 ~

升职饼

通宵加班做完这个项目就给你申请升职！

实际：上次的饼太小，这次给你个更大的

成长饼

这个项目有自由的成长空间和充分的发挥空间，特别适合你！

实际：我们也不知道咋干，你先来自由发挥吧。

休假饼

忙完年底最后一波就休假！

实际：过年也在忙，过完年刚好接着上班~

团建饼

忙完这个项目咱们出国团建！

实际：反正老板是这么跟我说的。。

分红饼

做完这个项目就分红！

实际：反正老板是这么跟我说的。。

期权饼

完成目标公司就奖励期权！

实际：反正老板是这么跟我说的。。

资源饼

这个项目领导很重视，资源很充足。

实际：资源充足？我自己都差点信了！

舒服饼

做这个项目你会很舒服，客户同事都是熟人。

实际：只是没有了团队磨合期，该改的需求一个不会少！

信任饼

这个项目怎么干，你说了算，有你在没什么问题搞不定的！

实际：我能搞定也不会求你了啊大哥……

品牌饼

这次的客户是世界500强，好好干！

实际：大家一起好好伺候客户，就算半夜两点发微信也得回

在工作中，画饼是项目经理对于团队的一种激励战术，通过描绘蓝图，让团队获得动力，从而加倍努力工作。

在权利不大、资源不多的情况下，会画饼的项目经理能推动进度，让项目按时完成。

但画的多了而不兑现，时间久了就容易失去信任。

没有了信任，项目将寸步难行。

所以，让大家信任你，比画什么大饼都强。

为了大家能在项目中获得更多的信任和支持，环环建议你可以了解一下项目管理PMP，系统的学习项目管理知识体系。想做好项目，但靠自己单打独斗肯定是不行的！