2025，我们这样干！年会特辑① →

2024年，中材国际（南京）认真贯彻落实上级的战略部署，聚焦高质量发展主题，紧盯年度“一利五率”经营目标，全力抓好抓实生产经营、科技创新、党的建设等各项工作，取得新进展和成效，保持良好发展势头。 一是 坚持稳中求进，主要经营指标符合预期。 二是 深化协同联动，高质量发展基础不断夯实。市场经营成效显著，项目履约优质高效，国际化迈出新步伐，风险防控精准有力。 三是 深化创新驱动，新质生产力发展成效初显。坚持创新引领，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，在高效低阻节能烧成技术、水泥工业碳减排、固废资源化等重点领域持续加力攻关，取得了一系列成果。 四是 深化党业融合，政治保障作用充分彰显。理论学习见行见效，巡视整改推进扎实，监督执纪质效双提，队伍建设持续优化，文化宣传亮点纷呈。

一是 强化战略引领，抓住主要任务全力攻坚，打好“十四五”收官战，为“十五五”良好开局打好基础。 二是 强化经营管理，强化项目管理，加快培育第二赛道，提升国际竞争力。 三是 强化科技创新，加大科研投入，加强队伍建设，提升引领能力。 四是 深化国企改革，推进板块内部改革及市场化机制改革，提升融合发展能力，激发企业活力。 五是 加强党的建设，深化全面从严治党，全力开创高质量发展新局面。

2024年，在集团、股份、中材国际的正确领导和大力支持下，装备集团保持战略定力、坚定发展信心，巩固发挥重组效应，扎实做好生产经营、改革创新和党的建设等各项工作，取得了优秀的业绩。 一是 承压奋进，全面完成经营目标，主要经济指标实现高位增长。 二是 立足主业，“两外一服”亮点纷呈，境外、外行业装备合同额同比大幅提升。 三是 战略落地，改革融合蹄疾步稳，在国资委“科改行动”专项考核中再次获评“优秀”。 四是 科技强企，蓄势赋能励远致新，研发项目成果丰硕。 五是 精细管理，风险防范扎实有效，管理质效进一步提升。 六是 政治引领，党建经营双融双促，荣获中国建材集团“优秀党建经营融合案例”。

一是 坚持以生产经营为中心，推进高质量的稳增长。 二是 聚焦传统主业和境外、外行业“两个赛道”，构建内外兼修格局。 三是 突出数字化、服务化、绿色化“三个转型”，释放发展升级动能。 四是 发挥科技创新、改革效能、外延增长、风险防范“四个作用”，焕新管理创效优势。 五是 坚持党的领导，凝聚强大发展合力。

成都建材院紧紧把握稳增长、谋创新、盯压降、细管理、强党建核心任务，圆满完成年度各项目标任务。 一是 经营业绩保持稳健增长，主要指标稳中向好。 二是 市场经营再创佳绩，新签合同额同比大幅增长。 三是 科技创新亮点纷呈，绿色低碳技术研发应用成效显著，新投产项目技术指标进一步提升。 四是 属地发展战略顺利实施，市场区域和业务领域取得新突破。 五是 机制改革迈出坚实步伐，公司治理更加完善，研发、工程等系列激励政策的出台激发了发展动能。 六是 党的建设进一步加强，党纪学习教育扎实开展，党建“七抓工程”深入推进，跨文化融合和国际传播有声有色，党建经营融合保障了公司稳健发展。

一是 全力以赴抓经营，推动公司综合实力再上新台阶。 二是 强化战略定位，引领公司高质量发展。 三是 坚持创新驱动，加快培育发展新质生产力。 四是 持续深耕属地，不断增强区域核心竞争力。 五是 深化体制机制改革，不断释放发展新动能。 六是 全面加强党的建设，保障高质量发展行稳致远。

2024年中材矿山各级领导班子团结带领广大干部员工，沉着应对、顶压前行，坚持稳中求进、强化业务转型，全力以赴做好企业各项工作，提前一年完成“十四五”规划百亿营收目标，取得了优异的成绩。新签合同、“两外”市场拓展、项目形象建设、提质增效、内控合规、安全环保、党建文化等方面均有所突破。

2025年，中材矿山坚持协同配合、重点突破，善用一切资源，大力开拓“两外” 市场；坚持创新引领、系统集成，发挥产业链服务优势，通过绿色低碳、数字智能等手段，加快产业结构调整，推动形成新质生产力。 一是 扎实攻坚经营市场，着力拓展高质量发展空间 ； 二是 扎实推动降本增效，着力夯实高质量发展基础 ； 三是 扎实抓好改革创新，着力增强高质量发展动能 ； 四是 扎实深化党建引领，着力提供高质量发展保障 。