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渠道新物种X-SPARK:以“人”为核心驱动 赋能广告主敏捷营销

媒介360  · 公众号  ·  · 2018-09-28 23:20

正文

面对新经济环境的挑战以及日趋激烈的市场竞争态势,广告主对营销效能的要求,正变得越来越高,一个行动,多维目标。找到渠道营销新蓝海,连接高价值目标用户,进行沉浸立体式沟通,并与用户快速建立情感关联,促成销售转化,高效实现营销的多维目标已成广告主的迫切需求。

新零售,是近两年互联网行业的最大风口,在推动零售产业效能升级的同时,也为广告主创造了全新的营销机遇。 9 23 日,北京国际设计周“新物种馆”,摩炫科技举办“敏捷上市 X-SPARK ”新品发布会,一个根植于购物中心的渠道营销新物种,横空出世。发布会后,媒介 360 第一时间采访到摩炫科技两位创始人郭建新与王微,深度解读新物种的特点与优势,对广告主的价值与利益点,以及对营销行业的推动意义。



酒香也怕巷子深:好产品配上好渠道才会爆


当下,很多广告主都面临着这样一个困扰:企业的产品非常具有创新性,品质也极其优质,但就是无法打动消费者的心,没有能够成为爆品。

在郭建新看来,这是一个酒香也怕巷子深的时代,好产品必须配上好渠道才能爆。尤其是对于年轻一代,他们生长在物质生活相对充裕的年代,工业化标准化的产品已不能满足他们对于自我个性、生活品质的追求,产品的多项功能及服务体验成为决策中十分重要的环节。

“从 X-SPARK 这个新物种的名字,就可以看出我们的理念,只有好产品 X 好渠道,两者美妙相遇发生化学反应,才能真正让好产品焕发光芒,在电光火石的那一瞬间,让消费者瞬间爱上你。”


线下流量红利时代来临,购物中心成渠道营销新蓝海


新零售生态中,消费者对体验服务的需求、年轻人线下的回归和自身多样化的升级,推动线下流量红利时代到来,购物中心成为超级线下流量入口。

从消费者量级层面来看,购物中心汇聚了海量的优质消费者。数据统计, 2017 年全国购物中心数量超过 6000 家,全年接待超过千亿人次,将机场渠道的年均 11 亿人次远远地甩在身后。

从用户画像和消费场景层面来看,购物中心是都市主力消费人群的聚集地,显现出年轻化、高消费、频次高、停留时间长等特征。而且,购物中心本身自带消费属性,消费者在该环境下的放松及接纳的心态,促使品牌对消费者的沟通效能更高。

此外,购物中心除了是消费中心,还是体验中心和社交中心。“体验是好产品的灵魂。对于新产品,尤其是汽车、科技产品、复杂信息产品或高价值产品,消费者希望先接触过再买。人天然具有社交属性,消费者希望与亲友一起,感受、玩过这些产品,相互分享对产品的看法,以确定它是否适合自己,这只有在线下才能实现。”王微阐释道。


渠道新物种:助力广告主敏捷高效实现营销闭环


购物中心已成渠道营销的价值新蓝海,不过,广告主还是存在诸多困惑:如何去充分开发这块营销价值高地?怎样才能吸引消费者宝贵的“回眸一望”,并实现高效的交互转化?

针对广告主的困局,郭建新指出,摩炫致力于成为购物中心的“头号玩家”, X-SPARK 的定位即“爆品出街第一站”,是品牌主迎战消费多极化时代的最佳渠道解决方案,助力品牌在购物中心玩的更嗨、玩得更有效,迅速抓住消费者的有效注意力。


一方面, X-SPARK 能够帮助品牌实现从上市到购买的全流程定制服务,让品牌进入用户心智,形成完整的营销闭环。发布形成爆品,前期需要打通线上线下、有引爆性话题造势;发布会需要颠覆以前的形式,与消费者进行直接、新鲜、好玩的互动,结合科技、艺术、时尚元素,利用知名 IP 对消费群体进行强影响力营销,在贴合品牌调性的生动场景中,准确传递品牌理念及产品 USP ;发布会后,渠道营销持续发力,打通离消费变现的最后一公里,为品牌电商或者线下店铺直接引流,积累种子用户,用户与品牌互动的所有数据,也将再次反哺和赋能品牌营销决策。

另一方面, X-SPARK 能够真正满足广告主敏捷、高效、灵活的线下渠道营销需求。消费者需求革新的速度,正在变得越来越快,广告主必须实时响应,快速应对、快速进入市场、快速验证效果、快速迭代出新。天下武功,唯快不破, X-SPARK 能够提供敏捷、全包服务、菜单式服务选择,做法轻、打法快、场景多变,为广告主应对市场变化、快速出击营销提供坚实的保障,推动品牌高效触达高价值目标消费群。

王微表示,“摩炫能够实现这一切,核心的一点是具备‘强中台’,真正以人为核心驱动,高效整合资源,围绕用户的需求进化,帮助品牌与渠道方、创意方、 IP 方等等,进行精准的资源适配,不同的创意主题、话题、独特的视觉或热点 IP 惊喜落地,让每一次 X-SPARK 的出现,都引爆购物中心,强力吸引消费者注意力。”


创新方法论 + 扎实载体 + 专业团队,让新物种真正落地


作为渠道营销新物种, X-SPARK 具备了创新的营销模型与方法论,能够实现购物中心、广告主以及消费者的多方共生共赢:购物中心赢得了更多的人气与流量;广告主创新了营销模式,解决了营销手段老化固化、效能低的难题;消费者获得了更好更愉悦的购物及消费体验。







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