年轻人是为什么留在公司的？

分享卫哲的一篇关于招聘的思考，里面的观点我很赞同。其实不仅仅是年轻人，所有年龄段的员工，都需要薪水之外的关注。以下是卫哲的思考：

我们常常说到新员工招聘，新员工的主力，已经是95后了。在很多公司90后都已经当官了，有的已经是主管甚至经理。

所以，在做招聘的时候我们要了解一下，95后、90后、80后有什么不一样？

95后有2个特别重要的特 点 ： 我把它叫做95后是中国「小康1.0」和「独生子女2.0」。

什么是「小康1.0」？

2005、2006年阿里有一个特别牛的销售团队，叫中供铁军。因为他们卖中国供应商的产品，所以叫中供铁军，这个团队非常牛。后来做地推的有句话说——无中供，不成军。

这个最优秀的团队在做招聘的时候，特别要招“苦大仇深”的人。

什么是“ 苦大仇深 ”？ 就是饿过肚子，小时候穷过，跟哥哥合穿一条裤子的人。因为这个岗位特别苦，需要通过工作奋斗，来改变自己。

2005、2006年，我们决定跨级招聘的时候，大量招了这样的人。

最近，我又问了分管这块业务的副总裁， 现在招的「95后」还招得到“苦大仇深”的吗？他 说：苦大的没了，仇深的挺多。

改革开放邓小平先生南巡，1992、1993年以后才有比较好的生活。所以在这之前，改革开放的成果没有出来。85后，甚至一些90后，小时候的日子并不太好过，都是穷过的。而95后没有吃苦的历史，对未来又特别憧憬，信息又特别足。

像上海、北京这样的城市，一个快递小哥努力工作，一个月挣6000-8000不是问题。所以他对未来有信心，没有那种job security，他的工作安全感没有那么强烈。

比如，在 城市里，一个送快递的新生 VS 四大会计师事务所的新生。他们第一年，收入差不多。那么白领是不是就很郁闷呢？其实不然。

大部分的家庭，来自于城市。还可以靠爸爸妈妈，爷爷奶奶，外公外婆。结婚以后，还可以靠他的爸爸妈妈，爷爷奶奶，外公外婆。6套房子总有一套是我的。一套房子几百万。何必一个月几千块那么认真。他对未来有财富继承的可能性导致压力不是那么大。

这一代人在中国叫做小康1.0。他的特点体现在工作的job security ，不是特别的紧迫，这就是——95后。

85后在存钱，90后不存钱，95后敢借钱。

这是敢借钱消费的一代人。这是我们做人力资源的，以前没有见过的。

独生子女2.0

什么是「独生子女2.0」呢？ 就是说他的父母也是独生子女，从95后开始，你去公司问，你们的父母是不是独生子女？很多都是。

独生子女2.0有什么不一样吗？ 如果有做互联网公司，IT互联网的，我们都知道，什么东西的2.0，一定更猛，这个版本是高级的。所以独生子女2.0，相对于独生子女1.0，一定是把独生子女的特点，放大了很多倍。

结合小康1.0和独生子女2.0，我们人力资源一个最大的挑战就是这批95后 ，你再用很励志的心灵鸡汤去告诉他，怎么去奋斗改变自己，没人搭理你。因为从小这么多人宠他，现在突然来了一个人管他，他根本不适应。

我们几年前就发现有一些95后的孩子是这样的：我们要晋升一些人当主管，当经理， 他们会说：我不想当 。我年轻的时候，我的领导告诉我明年考虑要升我当主管当经理了，我会激动地几个晚上都睡不着觉，现在95后就会当面把你怼回去。

「95后内心OS」我不想当，求我啊，我是不想被别人管，我也不想管别人。我写写代码，挺开心的。

以前有升职，能加工资，创业公司给股权，给期权。今天你突然发现，这一套对95后几乎没什么用，他们根本不吃这一套。

所以和大家分享对95后一个很重要的观点是——你只把公司变得好用是不够的，你要让公司变得对他更好玩，他们是玩游戏长大的一代人。

人生对于他们来说是一个更大、更多的升级打怪的游戏，你的公司不再只是他的一份工作。