“工作环境过于无起伏、无竞争、无压力，造成动力缺乏，加上本身就欲望单薄，从来没有强烈地想要追求过什么，这种情况下要怎么
克服怠惰
去完成计划呢？”
2017年5月17日，在分答最新推出的知识付费社区“
职场理性派
”里，小不确幸贴出了一篇求助长文。这是她第一次在科学家种太阳的付费社区发言，此前她在微博和微信上关注科学家种太阳，认为他的文章有意思，逻辑判断
很特别。
小不确幸是东南沿海人，刚过25岁。从某985院校法学本科毕业后，她到北方某县城当基层公务员，住单位宿舍，方圆800米较大的建筑就是购物中心，身边同事友善，但都不怎么上进。她利用业余时间考过了司考和BEC中级，
但进入了倦怠期
。最近，她常常拿着手机玩半天，BEC高级考试也被拖延。
1天之内，她得到了12个陌生人的回复。
“班主任”
科学家种太阳
写了2102字的回复给她，在iPhone 6上能足足刷5屏，被49人赞同，排在第1位。
科学家种太阳是
中科院心理所硕士
、
果壳网心理学达人
，某创业团队联合创始人、产品副总裁。他在微博有
600万粉丝
。工作不到5年，他完成了
从应届生到年薪100万
的转变。他在分答上也很受欢迎，两期职场小讲总共卖出超16000份。
现在，他的分答付费社区“职场理性派”每天都在谈论一些实际又常见的职场问题，比如“
找到满意的工作，入职后发现薪水要低了怎么办
”，或者“
进入了一个主打‘加班文化’的公司，怎么破
”。
在这里每个成员都能提问，科学家种太阳和12位“值日生”会定时筛出大家最关心的问题来回复。
值日生里也不乏职场老兵，比如白小白是互联网公司高管、国家认证生涯规划师，程凝已在知名公司积累了十年HRD和组织运营经验，甚至还有上市集团COO也潜伏其中。有时，值日生在社群里分享的内容，甚至比科学家种太阳本人收获更多赞同。
按照约定，科学家种太阳要在这个99元/6个月
的社区里，每周更新
至少2篇
关于“职场理性派”的
原创文章
，每周回答至少1个由班级成员提出的问题。
他认为大家为某个人付费，其实是想给自己一个
好好听这个人讲话的机会
，这个人可能会有趣或有料，从这个方向看，自己和社区成员其实是“
一起来成长、一起来进步
”。
科学家种太阳给自己社区写的口号是“用脑子多赚钱，靠逻辑少受气”。
毕业后4年，科学家种太阳的年薪“年化增长率215%，跑赢了大盘，追平了房价”：
第一年10万，第二年20万，第三年50万，第四年100万。
他也曾踩过入职时间的大坑。很多公司的HR把4月或10月作为HR年度起始点，他有份工作是在4月中入职，赶上公司最忙的时候，每天加班，结果到10月因为入职不满半年，领导之前承诺的加薪30%无法实现。
很多人估计这时候都会负能量爆棚，但科学家种太阳靠理性分析维持了好心态：
“如果你是领导，团队里有两个人表现都很好，却都没有给升职加薪，一个人开始抱怨，另一个人没有抱怨，这个时候领导会更喜欢哪个？以后有机会更愿意给谁，这很清楚。
如果你不相信领导，觉得他根本不会为自己去争取，那抱怨、发脾气没意义，如果你觉得领导会帮你争取，那发脾气反而不好，还不如主动和领导好好谈，看自己到底哪里做得不够好。”
他入职之后，在3个月里实现了某个产品线每天收入翻大概10倍，拿这个成绩可以随时找其他工作，没必要绝望地在这个领导这里发脾气。
因为处理得冷静得体，结果是
领导找CEO为他争取了20%加薪
。
理性思考对科学家种太阳的职场成长功不可没。在职场里最需要学习的，就是培养随时随地用逻辑、用理性去面对问题的思维习惯。
社群成员瓶小里发帖求助：老板是德国人，偏美式风格，喜欢开会，风趣幽默和同事打成一片，喜欢的下属干什么都对，不喜欢的就异常挑剔，如何揣摩这种对人不对事老板的心意？
值日生祖哥在回复里玩起破案游戏，从问题种拆出关于老板的4条线索：1.爱开会；2.幽默风趣、想和同事打成一片；3.对人不对事；4.很挑剔。
接下来逐条分析：
1.老板开会无非是为以下几点：a.头脑风暴；b.检验阶段性成果、布置任务、调整方向和节奏；c.试探立场、寻求支持 。此外，这条线索还透露了另一个重要信息：瓶小里不喜欢开会。
2.结合老板的德国人背景来看，“幽默风趣”和“与同事打成一片”只是一种职业习惯，目的是缓和“阶级矛盾”。
3.老板为什么对人不对事？老板和员工又不是竞争关系，他没有必要针对谁。他针对的其实是这个员工做事的“理念”。理念不同，才会导致处处不顺眼。
那么老板的理念是什么呢？来看线索4， “异常挑剔”这个词组说明：a. 老板是一个“严谨”的人；2.瓶小里觉得这样的严谨没有必要。或者说，瓶小里觉得自己的工作做得已经很“严谨”了，但老板觉得完全不够。
这个回复获得12个赞同，排名第一，科学家种太阳读过也说很有收获，他自己的回复则获得了7个赞同，屈居第二。
后来瓶小里也跟帖，承认祖哥的推测绝大多数都正确。她回顾了自己不喜欢开会的原因（每次两三个小时，甚至占用下班时间），最后道出了自己委屈的真实根源：其实她不愿意牺牲自己的时间精力和领导保持步调一致，有时候觉得自己早晚要离职，不知道费力伪装自己是否必要。
科学家种太阳在回复里继续帮她分析，最初的题目“老板不好迎合，咋整”，把问题放在自己不可控的老板身上，像吐槽，通过祖哥的帮助，她已经跳出了这种情绪化的单向思维模式，转而思考“我要不要迎合老板”，把选择还给可控的自己，接下来就容易理性分析了。
不迎合领导又怎样？这份工作对自己有多重要？迎合别人是不是必备技能？不会迎合，可以通过什么弥补劣势？如果不得不迎合领导，如何降低成本？如何世界上真有不需要被迎合的领导，如何高效找到他们？
想清楚这些问题，可能就没那么委屈了。
在这个社区里，每个成员都是“向日葵”，获得相互滋长的能力。
在发帖提问当天，小不确幸又在自己的帖子里面更新了一篇1332字的回帖，里面有这么几段话：
“这应该是自总局下来挂职的老大回京后，第一次跟人进行高质量的交流。”
“真的是久违的对话，还有开心，早起跟路过的同事打招呼都带着由衷的笑。”
