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如何让企业拥有物联网的力量?| 智慧产品圈

智慧产品圈  · 公众号  ·  · 2017-05-31 06:52

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5月18-20日,由深圳市投资推广署、深圳市智慧家庭协会、思锐达传媒主办的中国智慧家庭博览会(CSHE2017)暨深圳(国际)集成电路技术创新与应用展(CICE2017)于深圳会展中心盛大召开。

作为领先的云平台解决方案提供商,云智易亮相本届展会,展示其物联网云平台架构,吸引众多观众的关注。云智易CEO雷巧萍在展会同期的“2017智慧家庭高峰论坛”中发表精彩演讲,分享了物联网在智慧地产创新中的应用,深入浅出解读了如何让地产企业拥有物联网的力量。(下文内容根据云智易演讲整理)


▲ 图1:云智易CEO雷巧萍

现今地产行业逐渐重视品牌升级,通过运营创收,在商业模式创新的带动下,效益逐步攀升,智慧地产的发展趋势亦是随之越演越烈。那么传统地产又该如何向智慧地产升级呢?


01

智慧地产六大核心诉求


先了解下智慧地产的诉求。智慧地产的核心诉求包括:运营;创收;持续服务;减员增效(减低管理成本);模式创新;科技创新、物联网、大数据。科技创新的关键就是在于物联网、大数据,以及如何落地。

在服务地产和物业的过程中,云智易发现家庭中硬件品类非常多,在地产、物业里,设备本身更多,而且它的采购流程比个人采购行为更加复杂,同时还有存量设备的问题。因为这些设备非常复杂,导致在管理里存在很大的难题。在新采购的楼盘设备里,各种智能设备来自于各种不同的设备厂商,数据之间形成了孤岛。

地产服务对象有物业、业主、商家、消费者,应用服务多,集成系统繁多,供应商众多,但是原有系统既无法实时获取小区环境信息状况,无智能化体验也无快捷渠道反馈基础设施损坏问题,影响居住质量。

“尽管房地产工业信息化发展很多年,不仅硬件数据间没有打通,各种系统之间的数据也是孤岛。以上这些都是现今面临的痛点和实际的难点。”雷巧萍说道。


02

让传统的地产拥有物联网的力量,变身为智慧地产


云智易物联云平台可以轻松帮助传统地产的智慧化升级。图2是云智易的智慧地产整体规划,雷巧萍表示,这只是以比较有代表性智慧养老为例,其实很多地产行业现在都在提及人的生命周期在地产里所需要的服务,包括早教、育儿、养老、健康,所有的服务都有,有的是提及整个房屋的生命周期,从开始批地买,到变成二手等等需要的服务,无论是哪一种,这里面都有几个相类似的系统。


▲ 图2:智慧地产的整体规划

云智易物联云平台的核心是输出物联网的统一平台和统一数据层的整合,里面包括了如何为设备制定规范进行落地整合。对于客户已有的各种系统之间并不是进行代替,而是整合,最终形成数据层的统一开放。全国大型的地产商甚至可以制定自己的相关规范,包括各种不同类型的规范,便于以后进行扩展。


03

打通设备到应用层,输出整体服务


云智易的平台架构,包括了X-Link连接平台、X-Develop开发平台、X-Operation运营平台、X-Date数据平台等,涵盖物联网设备连接、设备管理、开发平台、物联网运营平台和大数据平台等。“我们希望从设备平台、数据平台以及到上层,与应用进行对接,能够将服务输出到员工端、业主端。”雷巧萍说道。


▲ 图3:云智易物联网云平台架构

她强调,云智易是定位平台的技术型服务企业,不做设备,以云平台为主,核心在于将来自于不同的设备打通在同一个平台上,包括家庭、社区的设备。云智易平台本身连接了非常多品类的设备,也非常愿意开放地和更多其他的平台和合作伙伴整合输出,因为云智易核心是提供整体的服务能力。

雷巧萍列举了云智易输出的产品和服务:

第一 是开发平台,它的核心是解决地产商有非常多设备供应商,如何进行统一的开发和规范,并且兼容不同的协议,也可以专门针对地产的开发方案输出,围绕不同的地产和社区本身的设备进行制定的,甚至可以配合地产和物业厂商进行扩展。


第二 是管理平台,它的核心是在于管理端,地产的管理人员和运营人员特别关心的如:社区的整体管理,智慧家庭的用户使用状况,各种设备使用之间的频率等,这些都在可以管理平台上看到。

第三 是数据平台,提供了数据可视化的编辑平台,客户可以将自身的业务数据整合后,将数据可视化。同时还有移动端事务管理APP,包括业主装的APP,员工端的APP进行服务,物业可以实时监控设备运维状态、智能工单流转、及时发现并处理异常,实现物业设备全生命周期管理;业主可以简化并加强与物业沟通流程和深度,提升服务响应效率、范围、水平;商家可以针对用户数据及人群分类实现精准有效定点营销,同时通过平台可有效降低设备管理成本。

第四 是数据分析服务,基于地产和物业自身相关的数据,输出数据报告。


04

智慧社区成功案例:保利芯智慧


据悉目前云智易正在协助保利物业实施智慧化的物业管理。保利物业在全国的管理面积超过1亿平方米,楼盘品类类型非常多,包括社区的,也包括综合体的。


云智易的物联网战略实施的步骤,第一步从社区开始,延伸到家居、养老方面,并且现在逐步开始落地了。目前已有的应用场景包括智能服务柜、智能便民服务终端机、智能门禁、智能园丁等等。


雷巧萍举例道:“我们有设备监控大屏对整体状况进行监测,可以看到设备的种类和分布。例如可以看到每个配电箱的状态,传统的配电是传统的巡检方式,效率和成本上来讲都是比较堪忧的,现在在寻求更多智能巡检的方式进行,作为巡检的终端进行连接,我们可以查看到巡检设备在楼盘里的实施状态和轨迹状态。


还有员工应用终端,可以让运维人员监管设备运维转台,让工程人员进行异常事故处理和实时事件监控等,及时发现并处理异常。除此之外设备台账等进行物业设备全生命周期管理、建立设备电子档案资料库,方便内部和第三方运维实时管理,灵活对接ERP、第三方业务系统数据等。”


“云智易在整体服务输出时要考虑实施的步骤,也考虑当下以什么作为核心。我们希望通过体量非常庞大、业务线复杂的输出,最后能让不同的地产商选择自己合适的方案。”她最后说道。


不仅仅是地产……


除了地产外,云智易物联网云平台还服务于智能照明/电工、智能安防、生活电器、健康穿戴、智能商业等领域的企业,提供软件和云平台一体化解决方案,轻松安全地连接设备、快速开发物联网应用,在物联网数据中提取价值。


▲ 图4:云智易合作伙伴超过1400家


据了解,现平台已接入了通用电气(GE)、欧司朗、立达信、方太、德国凯驰、美国怡口、保利地产、益田地产、上汽集团、公牛电工、天际、海曼、中集集团、国美、三雄极光、中国电信等超过1400家企业,成为物联云平台的领导者。


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